Treści wybrane dla Ciebie.
Czy Project Manager powinien zajmować się zarządzaniem zmianą? A może to rola Change Managera? W rzeczywistości skuteczne wdrożenia wymagają bliskiej współpracy obu ról, jednak granice odpowiedzialności często się zacierają.
From Practitioner to Strategic Leader – Take Your Change Management Skills to the Next Level
We invite you to watch the recording of the online meeting from the "Change Connect" series, during which Krzysztof Ogonowski presented Prosci's research on the use of AI tools in the work of a change manager and shares his own experiences in this ...
Adrianna Wojtysiak opowiada o możliwościach dalszego rozwoju certyfikowanych praktyków zarządzania zmianą.
Kiedy (i czy w ogóle?) rewolucja AI wkroczy do pracy praktyków Zarządzania Zmianą? Eksperymentując od ok. 6 miesięcy z narzędziami opartymi o AI (sztuczną inteligencję) i obserwując, co robią inni praktycy Change Management na całym świecie (ogromny ...
W gościnnych progach Akademii Leona Koźmińskiego, Paulina Bartoszek i Agata Malesa z Lingaro, dzieliły się swoim doświadczeniem z wdrożenia MS Copilot w swojej organizacji. Zapraszamy do obejrzenia nagrania ze spotkania.
Każdy system czy narzędzie można wdrożyć z sukcesem lub bez... Po czym poznamy sukces wdrożenia? I jak się ma do tego kultura zarządzania zmianą?
Zapraszamy do obejrzenia nagrania ze spotkania online w ramach „Change connect”, podczas którego Krzysztof Ogonowski i Natalia Koskowska komentują badania Prosci na temat wykorzystania narzędzi AI w pracy change managera, oraz dzielą się swoimi ...
Zgodnie z metodyką Prosci, aby skutecznie wdrożyć i utrwalić zmianę, każda osoba, biorąca w niej udział, musi przejść sekwencyjnie przez kolejne elementy modelu ADKAR, począwszy od świadomości (awareness), poprzez chęć (desire), wiedzę (knowledge), ...
