Nawet najlepiej zaprojektowane i najbardziej zaawansowane technologicznie rozwiązanie nie przyniesie oczekiwanych efektów, jeśli... ludzie nie będą chcieli z niego korzystać. O tym, czy projekt wdrożenia systemów IT osiągnie swoje zakładane cele biznesowe, w największej mierze decyduje to, jak skutecznie przeprowadzimy zespół przez proces zmiany. To właśnie tutaj kluczową rolę odgrywa Organizational Change Management (OCM), czyli strategiczne zarządzanie zmianą organizacyjną.
🔸 Dlaczego nawet najlepsze technologicznie wdrożenie ERP może nie osiągnąć swoich celów biznesowych?
🔸 Jaką rolę odgrywa Organizational Change Management (OCM) w transformacji cyfrowej?
🔸 Czego uczy jedno z największych wdrożeń SAP S/4HANA realizowanych w Grupie InPost?
Podczas bezpłatnego webinaru pokażemy, jak skutecznie połączyć technologię z zarządzaniem zmianą i przeprowadzić organizację przez transformację na przykładzie projektu realizowanego w Polsce i we Włoszech.
🔍 W programie m.in.:
✅ Dlaczego wdrożenie systemu nie kończy się na uruchomieniu rozwiązania.
✅ Jak przygotować pracowników i liderów do nowych sposobów pracy.
✅ Jak wyglądało wdrożenie SAP S/4HANA w Grupie InPost – sukcesy, wyzwania i najważniejsze Lessons Learned.
✅ Jak różnice kulturowe wpływają na prowadzenie zmian w międzynarodowym środowisku.
✅ Co mówią najnowsze badania Prosci o wpływie OCM na powodzenie projektów ERP.
🎤 Prelegenci:
Agnieszka Pleskacz-Rząsik – Organizational Change Managerka w Grupie InPost, odpowiedzialna za zarządzanie zmianą w ogólnoeuropejskim wdrożeniu SAP S/4HANA.
Igor Wideryński – kierownik projektu w Grupie InPost od czterech lat - połowę tego czasu spędził przy wdrożeniu SAP S/4HANA, odpowiadając wspólnie z Agnieszką za obszar zarządzania zmianą (OCM), a obecnie działa w obszarze SAP Security.
Krzysztof Ogonowski – CEO Silfra Consulting, ekspert Change Management, który przedstawi najważniejsze wnioski z najnowszych badań Prosci dotyczących wdrożeń ERP.
Uczestnicy webinaru:
🟡 poznają praktyczne doświadczenia z międzynarodowego wdrożenia SAP S/4HANA,
🟡 dowiedzą się, jak zwiększyć zaangażowanie użytkowników i ograniczyć opór wobec zmian,
🟡 poznają sprawdzone praktyki, które zwiększają szanse powodzenia projektów ERP.
📅 Data: 13 lipca
🕒 Godzina: 14:00
🌐 Miejsce: online
Jeśli planujesz wdrożenie ERP, prowadzisz transformację cyfrową lub odpowiadasz za zarządzanie zmianą w swojej organizacji – to spotkanie jest dla Ciebie.
