Sławomir Drygas – Change Delivery Manager w firmie 3M, mówi o punktach styku project&change management w swojej organizacji i współpracy project i change menedżerów.
Metodyka Prosci odnosi się wprost do integracji zarządzania projektami i zarządzania zmianą – „uzupełniające się dyscypliny ze wspólnym celem”. Punkty, w których można integrować PM i CM:
• Integracja planów
• Uspójnienie harmonogramów
• Sekwencyjność zadań
• Dodatkowe produkty
Zapraszamy do obejrzenia rozmowy Wioletty Kastrau – Partnera Silfra Consulting, Project&Change Managera, ze Sławomirem Drygasem - Change Delivery Manager w firmie 3M.
