Nagranie webinaru: Project Manager & Change Manager – dwa spojrzenia, jeden cel

W dynamicznym świecie transformacji technologia i harmonogram to dopiero połowa sukcesu. Druga połowa dzieje się wtedy, gdy pracownicy rzeczywiście przyswajają zmiany, a organizacja zaczyna czerpać z nich realne korzyści biznesowe. Jak w tym kontekście powinna wyglądać współpraca project i change managera?

Podczas webinaru Wioletta Kastrau i Mirek Dudek zaprezentowali podejście Prosci oraz narzędzia, dzięki którym:

• Zdiagnozujemy czy zarówno projekt jak i organizacja są gotowe na przyjęcie rezultatów/produktów projektu
• Sprawdzimy czy poszczególne zespoły i osoby na które projekt ma wpływ są świadome po co ta zmiana, dlaczego teraz i jak to zmieni ich sposób pracy

Zapraszamy do obejrzenia nagrania z webinaru oraz do pobrania materiałów:

• Prezentacja
• Trójkąt Projektu Zmiany PCT
• Model ADKAR

Webinar został zrealizowany w partnerstwie z PMI Poland Chapter.