---
title: "Newsletter o skutecznej zmianie 4/2024: Czy warto działać jak improwizujący jazzband?"
description: "Kto najskuteczniej zrobi zmianę: wybitna jednostka, perfekcyjnie zgrany i wytrenowany zespół czy nieco improwizująca grupa ekspertów?"
image: https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/Banery%20SW(12).png
---

[![](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png?width=225&height=54&name=SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png)](https://www.silfra-consulting.com)

- [Silfra Consulting](https://www.silfra-consulting.com)
- [Strefa Wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy)
- [Warsztaty Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/terminy-warsztatow)

- <https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-4-2024>
- <https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-4-2024&title=&summary=&source=>
- <https://twitter.com/home?status=https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-4-2024>

![](https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/Banery%20SW(12).png)

# Newsletter o skutecznej zmianie 4/2024: Czy warto działać jak improwizujący jazzband?

5 września 2024  | [Newsletter](https://blog.silfra-consulting.com/pl/tag/newsletter)

![Krzysztof S. Ogonowski](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/Krzysztof%20S.%20Ogonowski.png?width=260&height=371&name=Krzysztof%20S.%20Ogonowski.png)Kto najskuteczniej zrobi zmianę: wybitna jednostka, perfekcyjnie zgrany i wytrenowany zespół czy nieco improwizująca grupa ekspertów?  
Kluczem do sukcesu dla wdrażania zmian w dobie powszechnego przesycenia nimi jest zaangażowanie szerokiego grona interesariuszy. Sponsorzy (liderzy wysokiego szczebla), bezpośredni przełożeni pracowników, których zmiany dotyczą, sami pracownicy, zespoły projektowe, eksperci w zakresie Change Management, komunikacji, HR i wiele innych ról – wszyscy mogą dołożyć swoją cegiełkę do sukcesu tych zmian.

Przyglądamy się bliżej sposobowi, w jaki role te mogą ze sobą współpracować, aby każdy zrobił trochę tego, co powinien i w odpowiednim czasie. 

Dzięki temu nawet duże zmiany będą bardziej wykonalne i nie będą tak mocno obciążały pojedynczych osób. Podejście a'la solista, orkiestra symfoniczna czy improwizujący jazz band – co może nas najbardziej zainspirować do układania współpracy pomiędzy różnymi rolami w zmianie? O tym w artykule poniżej.

Jak zwykle będzie także o naszych nowościach i aktualnościach. Zwracam uwagę zwłaszcza na dużą jesienną dawkę Change Management’owej adrenaliny (mam nadzieję, że także change’owej oksytocyny, która da większe poczucie relaksu w trakcie zmian!) w postaci webinarów i spotkań na żywo. Będzie się działo, więc warto wiedzieć, co wybrać dla siebie.

Życzę ciekawej lektury!  
Krzysztof S. Ogonowski

 

## **Solista, orkiestra symfoniczna czy jazz band – kto najskuteczniej wdroży zmianę?**

### Autor: [Krzysztof S. Ogonowski](https://www.linkedin.com/in/krzysztof-ogonowski/?utm_campaign=Newsletter&utm_source=hs_email&utm_medium=email&utm_content=2&_hsenc=p2ANqtz-8ZMo8tPpGMVzWHYBjHTEEv30xE_m0Yy5PVA-oJmN1LMvvKFBa4UgasOb42afgQDtJH1PhEQnC70lvqD0ebNF2o8u2W0g)

**Pracuję ostatnio z jednym z klientów nad Programem Transformacji: środowisko międzynarodowe, różne kultury narodowe i organizacyjne, w ramach oddziałów krajowych, kilkanaście tysięcy pracowników objętych zmianą, ambitne cele biznesowe po stronie wzrostu przychodów, rentowności i szybkości oraz zwinności działania.** Równolegle z przygotowaniem strategii i planów w zakresie zarządzania zmianą pojawiają się dwa sakramentalne wręcz pytania:

1. **Kto to zrobi?**
2. **Jak ta praca powinna być zorganizowana?**

Za pierwszym pytaniem stoi oczywiście tradycyjny dylemat niedoboru zasobów. Okazuje się, że owszem „są na Change FTE”, ale tylko w teorii. Dlaczego?

- niekiedy osoby dedykowane do tych zadań są obciążone innymi obowiązkami i Transformacją zajmują się „przy okazji”,
- owszem, są dostępne, ale ich poziom kompetencji nie jest wystarczający do wspierania tak złożonej zmiany,
- role te są zdefiniowane na papierze, ale osoby do ich realizacji nie są jeszcze zrekrutowane. [(przeczytaj cały artykuł)](https://blog.silfra-consulting.com/pl/solista-orkiestra-symfoniczna-czy-jazz-band-kto-najskuteczniej-wdrozy-zmiane?utm_campaign=Newsletter&utm_source=hs_email&utm_medium=email&utm_content=2&_hsenc=p2ANqtz-8ZMo8tPpGMVzWHYBjHTEEv30xE_m0Yy5PVA-oJmN1LMvvKFBa4UgasOb42afgQDtJH1PhEQnC70lvqD0ebNF2o8u2W0g&hsLang=pl)

![Bannery Hubspot-3](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/Bannery%20Hubspot-3.png?width=1913&height=425&name=Bannery%20Hubspot-3.png)

## Spotkania sympatyków zarządzania zmianą i absolwentów programów Prosci – „Change connect”

W najbliższym czasie zaplanowaliśmy aż 5 spotkań! Dołącz do nas w Warszawie, Wrocławiu, Gdańsku oraz on-line! Kliknij na interesujące Cię wydarzenie i zapisz się już dziś!

[![240909 CoP Warszawa\_SW](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/240909%20CoP%20Warszawa_SW.jpg?width=960&height=675&name=240909%20CoP%20Warszawa_SW.jpg)](https://learn.silfra-consulting.com/pl/spotkanie-absolwentow-warszawa-wrz24?hsLang=pl)

![Banery SW(11)](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/Banery%20SW(11).png?width=960&height=675&name=Banery%20SW(11).png)

[![240918 CoP Wrocław\_SW](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/240918%20CoP%20Wroc%C5%82aw_SW.jpg?width=960&height=675&name=240918%20CoP%20Wroc%C5%82aw_SW.jpg)](https://learn.silfra-consulting.com/pl/spotkanie-absolwentow-wroclaw-wrzesien24?hsLang=pl)

[![240930 CoP Warszawa SW](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/240930%20CoP%20Warszawa%20SW.jpg?width=960&height=675&name=240930%20CoP%20Warszawa%20SW.jpg)](https://learn.silfra-consulting.com/pl/spotkanie-absolwentow-wrz30-online?hsLang=pl)

## [![Gdańsk baner z tekstem](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/Gda%C5%84sk%20baner%20z%20tekstem.jpg?width=2328&height=1638&name=Gda%C5%84sk%20baner%20z%20tekstem.jpg)](https://learn.silfra-consulting.com/pl/spotkanie-absolwentow-paz02-gdansk?hsLang=pl)

## Change Management Certification Program

- Poznaj metodykę Prosci® i narzędzia zarządzania zmianą (Model ADKAR®, 3-etapowy proces Prosci Change Management, model CLARC, Diagram Sponsorów)
- Przygotuj plan zarządzania zmianą dla swojego projektu

[![Sprawdź program najbliższych programów Prosci](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/8498818/95255437-6426-4e60-852d-8867935d2f7d.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/8498818/95255437-6426-4e60-852d-8867935d2f7d)

 

 

- <https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-4-2024>
- <https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-4-2024&title=&summary=&source=>
- <https://twitter.com/home?status=https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-4-2024>

## Newsletter o skutecznej zmianie 2/2025: Change Management Digest

[Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-2-2025?hsLang=pl)

## Newsletter o skutecznej zmianie 1/2025: Czy rewolucja AI wkroczy w pracę Change Managerów?

[Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-1-2025?hsLang=pl)

[![SILFRA\_CONSULTING\_logo-mini](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png?width=180&height=56&name=SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png "SILFRA_CONSULTING_logo-mini")](https://www.silfra-consulting.com/)

Silfra Sp. z o.o. sk  
Tytusa Chałubińskiego 9 lok. 2,   
02-004 Warszawa

NIP 521-381-20-55

[+48 694 459 476](tel:+48%20694%20459%20476)  
[contact@silfra-consulting.com](mailto:contact@silfra-consulting.com)

<https://www.linkedin.com/company/silfra-consulting?originalSubdomain=pl> <https://www.youtube.com/channel/UCjUjGMHsk-LMJae164BsA0A>

##### Silfra Consulting

- [O nas](https://www.silfra-consulting.com/)
- [ADKAR®](https://www.silfra-consulting.com/adkar/)
- [Strefa wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy)
- [Zespół](https://www.silfra-consulting.com/zespol/)
- [Klienci](https://www.silfra-consulting.com/klienci/)
- [Kontakt](https://www.silfra-consulting.com/kontakt/)

##### Obszary kompetencji

- [Zarządzanie zmianą](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#zarzadzanie_zmaina)
- [Szkolenia Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#szkolenie_prosci)
- [Efektywność organizacji](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#efektywnosc_organizacji)
- [Optymalizacja procesów](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#optymalizacja_procesow)
- [Rozwój przywództwa](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#rozwoj_przywodztwa)

##### Partnerzy

- [Prosci®](https://www.prosci.com/)
- [Microsoft](https://www.microsoft.com/)

©2026 SILFRA - All Rights Reserved.