--- title: Nowy wymiar zmiany: jak zamienić presję ESG w konkretne korzyści dla Twojego projektu i organizacji? description: Zarządzasz wdrożeniem nowego systemu IT, optymalizacją procesów lub reorganizacją działu. Twoje cele projektowe są jasne. Ale czy wiesz, że w ramach tej samej pracy możesz realizować cele, które uczynią Cię jednym z bardziej strategicznych liderów w firmie? image: https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/ESGwebinar_20luty__poziom2.jpg --- [![](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png?width=225&height=54&name=SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png)](https://www.silfra-consulting.com) - [Silfra Consulting](https://www.silfra-consulting.com) - [Strefa Wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Warsztaty Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/terminy-warsztatow) - - - ![](https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/ESGwebinar_20luty__poziom2.jpg) # Nowy wymiar zmiany: jak zamienić presję ESG w konkretne korzyści dla Twojego projektu i organizacji? 3 lutego 2026 | [Aktualności i wydarzenia](https://blog.silfra-consulting.com/pl/tag/aktualności-i-wydarzenia) Zarządzasz wdrożeniem nowego systemu IT, optymalizacją procesów lub reorganizacją działu. Twoje cele projektowe są jasne. Ale czy wiesz, że w ramach tej samej pracy możesz realizować cele, które uczynią Cię jednym z bardziej strategicznych liderów w firmie? Presja związana z ESG (Enviromental, Social i Governance) rośnie – ze strony regulacji, klientów i wewnętrznej strategii firmy zrównywanego rozwoju. To już nie jest temat dla osobnego działu. To nowy, kluczowy wymiar każdego projektu zmiany. Twoja inicjatywa, nawet jeśli nie jest "zielona" z nazwy, ma duży potencjał, by przyczynić się do budowania bardziej odpornej, efektywnej i odpowiedzialnej organizacji. Podczas webinaru, prowadzonego przez ekspertów od strategii ESG, zrównoważonego rozwoju i zarządzania zmianą, pokażemy Ci, jak myślenie o zrównoważonym rozwoju staje się Twoim praktycznym narzędziem do osiągania dodatkowych korzyści z projektu. **Dowiesz się, jak:** - Przekuć presję zewnętrzną (raportowanie ESG) i wewnętrzną (strategia ESG) w szansę na wzmocnienie Twojego projektu. - Znaleźć "strategiczne wskazówki" – nawet jeśli Twoja firma nie ma jeszcze formalnej strategii ESG. - Praktycznie "podkręcić" swój projekt, używając Standardu GPM P5® – sprawdzonego narzędzia do znajdowania konkretnych korzyści dla projektu  i całej organizacji z wdrożenia zrównoważonych praktyk. - Dołącz, aby dowiedzieć się, jak wpleść myślenie ESG w DNA Twojej codziennej pracy. Zwiększ wartość i wpływ swoich projektów, niezależnie od ich tematyki. - Jak metodyka Prosci z modelem ADKAR w zarządzaniu zmianą może wesprzeć wdrożenie ESG w Twojej organizacji **Dla kogo jest ten webinar? ** Webinar jest dedykowany dla wszystkich osób zaangażowanych w prowadzenie i wdrażanie zmian w organizacjach, które chcą zwiększyć strategiczny wpływ swoich działań. Zapraszamy w szczególności: - Liderów i menedżerów zmiany - Specjalistów ESG odpowiedzialnych za stworzenie lub wdrożenie strategii - Project managerów (IT, operacyjnych, HR, marketingowych i innych) - Liderów transformacji cyfrowych i optymalizacji procesów - HR Business Partnerów wspierających zmiany organizacyjne - Menedżerów operacyjnych i liderów zespołów wdrażających nowe rozwiązania - Wszystkich praktyków, którzy szukają pragmatycznych narzędzi do budowania wartości wykraczającej poza tradycyjny trójkąt projektowy (czas, budżet, zakres).  **Wydarzenie już się odbyło**      - - - ## Co naprawdę decyduje o sukcesie wdrożenia ERP? Lessons Learned z projektu SAP w InPost w Polsce i we Włoszech [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/co-naprawde-decyduje-o-sukcesie-wdrozenia-erp?hsLang=pl) ## Digital Transformation. Upgrade narzędzi czy zmiana mentalności? [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/upgrade-narzedzi-czy-upgrade-mentalnosci?hsLang=pl) [![SILFRA_CONSULTING_logo-mini](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png?width=180&height=56&name=SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png "SILFRA_CONSULTING_logo-mini")](https://www.silfra-consulting.com/) Silfra Sp. z o.o. sk Tytusa Chałubińskiego 9 lok. 2,  02-004 Warszawa NIP 521-381-20-55 [+48 694 459 476](tel:+48%20694%20459%20476) [contact@silfra-consulting.com](mailto:contact@silfra-consulting.com) ##### Silfra Consulting - [O nas](https://www.silfra-consulting.com/) - [ADKAR®](https://www.silfra-consulting.com/adkar/) - [Strefa wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Zespół](https://www.silfra-consulting.com/zespol/) - [Klienci](https://www.silfra-consulting.com/klienci/) - [Kontakt](https://www.silfra-consulting.com/kontakt/) ##### Obszary kompetencji - [Zarządzanie zmianą](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#zarzadzanie_zmaina) - [Szkolenia Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#szkolenie_prosci) - [Efektywność organizacji](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#efektywnosc_organizacji) - [Optymalizacja procesów](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#optymalizacja_procesow) - [Rozwój przywództwa](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#rozwoj_przywodztwa) ##### Partnerzy - [Prosci®](https://www.prosci.com/) - [Microsoft](https://www.microsoft.com/) ©2026 SILFRA - All Rights Reserved.