Presja związana z ESG (Enviromental, Social i Governance) rośnie – ze strony regulacji, klientów i wewnętrznej strategii firmy zrównywanego rozwoju. To już nie jest temat dla osobnego działu. To nowy, kluczowy wymiar każdego projektu zmiany. Twoja inicjatywa, nawet jeśli nie jest "zielona" z nazwy, ma duży potencjał, by przyczynić się do budowania bardziej odpornej, efektywnej i odpowiedzialnej organizacji.
Podczas webinaru, prowadzonego przez ekspertów od strategii ESG, zrównoważonego rozwoju i zarządzania zmianą, pokażemy Ci, jak myślenie o zrównoważonym rozwoju staje się Twoim praktycznym narzędziem do osiągania dodatkowych korzyści z projektu.
Dowiesz się, jak:
- Przekuć presję zewnętrzną (raportowanie ESG) i wewnętrzną (strategia ESG) w szansę na wzmocnienie Twojego projektu.
- Znaleźć "strategiczne wskazówki" – nawet jeśli Twoja firma nie ma jeszcze formalnej strategii ESG.
- Praktycznie "podkręcić" swój projekt, używając Standardu GPM P5® – sprawdzonego narzędzia do znajdowania konkretnych korzyści dla projektu i całej organizacji z wdrożenia zrównoważonych praktyk.
- Dołącz, aby dowiedzieć się, jak wpleść myślenie ESG w DNA Twojej codziennej pracy. Zwiększ wartość i wpływ swoich projektów, niezależnie od ich tematyki.
- Jak metodyka Prosci z modelem ADKAR w zarządzaniu zmianą może wesprzeć wdrożenie ESG w Twojej organizacji
Dla kogo jest ten webinar?
Webinar jest dedykowany dla wszystkich osób zaangażowanych w prowadzenie i wdrażanie zmian w organizacjach, które chcą zwiększyć strategiczny wpływ swoich działań. Zapraszamy w szczególności:
- Liderów i menedżerów zmiany
- Specjalistów ESG odpowiedzialnych za stworzenie lub wdrożenie strategii
- Project managerów (IT, operacyjnych, HR, marketingowych i innych)
- Liderów transformacji cyfrowych i optymalizacji procesów
- HR Business Partnerów wspierających zmiany organizacyjne
- Menedżerów operacyjnych i liderów zespołów wdrażających nowe rozwiązania
- Wszystkich praktyków, którzy szukają pragmatycznych narzędzi do budowania wartości wykraczającej poza tradycyjny trójkąt projektowy (czas, budżet, zakres).
Wydarzenie już się odbyło