Porównując Change Menedżera do reżysera sztuki teatralnej, znajdujemy wiele analogii. Co robi a czego na pewno nie robi Change Manager w organizacji? Np. Czy ma mówić sponsorowi co on ma robić? Czy ma go szkolić? Czy ma go coachować? Czy to on powinien zadbać o to, żeby menedżerowie średniego szczebla byli odpowiednio przygotowani do tego, żeby mogli przeprowadzić pracowników przez zmianę?
Tym zagadnieniom poświęcony jest kolejny odcinek z serii „Pigułki z zarządzania zmianą – jaka jest Twoja rola w zarządzaniu zmianą.”