Czy Twój projekt Drogi Project Menedżerze zależy od tego, czy pracownicy, których on dotyczy, przyswoją nowe sposoby pracy i będą je stosować w praktyce? Może tak być, gdyż coraz więcej realizowanych dzisiaj projektów.
Dotyczy zmiany sposobów pracy, dotyczy zmiany procesów, dotyczy zmiany ról, dotyczy zmiany zachowań pracowników, dotyczy zmiany wynagrodzeń, dotyczy sposobu motywowania czy zmiany lokalizacji. Czy to wszystko oznacza, że potrzebujesz Change Managera w swoich projektach? Z tym pytaniem zmierzył się Krzysztof Ogonowski w kolejnym odcinku z serii „Pigułki z zarządzania zmianą – jaka jest Twoja rola w zarządzaniu zmianą.”