Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu Change Connect dla praktyków i sympatyków zarządzania zmianą oraz absolwentów warsztatów Prosci. 20 marca w Gdańsku przyjrzymy się bliżej roli komunikacji w zarządzaniu zmianą.
Zgodnie z metodyką Prosci, aby skutecznie wdrożyć i utrwalić zmianę, każda osoba, biorąca w niej udział, musi przejść sekwencyjnie przez kolejne elementy modelu ADKAR, począwszy od świadomości (awareness), poprzez chęć (desire), wiedzę (knowledge), ...
We invite you to a special online session from the Change Connect series, dedicated to exploring how Artificial Intelligence is revolutionizing Change Management. The rapid development of AI provides tools that significantly enhance our ...
Wdrażanie narzędzi AI, takich jak Microsoft Copilot, to nie tylko kwestia technologii – to przede wszystkim kwestia zmiany sposobu pracy ludzi i budowania nowych nawyków w organizacji. Nawet najbardziej zaawansowane rozwiązania nie przyniosą ...
Serdecznie zapraszamy na wyjątkowe spotkanie online z cyklu Change Connect poświęcone temu, w jaki sposób sztuczna inteligencja rewolucjonizuje obecnie obszar Change Management. Dynamiczny rozwój AI oferuje narzędzia, które znacząco zwiększają naszą ...
We are delighted to invite you to an extraordinary Change Connect meeting dedicated to exploring how Artificial Intelligence (AI) is transforming the field of Change Management. With a growing number of professionals embracing AI tools in their ...
Serdecznie zapraszamy na wyjątkowe spotkanie Change Connect poświęcone temu, w jaki sposób sztuczna inteligencja rewolucjonizuje obecnie obszar Change Management. Dynamiczny rozwój AI oferuje narzędzia, które znacząco zwiększają naszą skuteczność w ...
Zapraszamy do obejrzenia webinaru podczas którego Paweł Dudek i Paweł Bojarski rozmawiają z Wiolettą Kastrau na temat włączenia działań i narzędzi zarządzania zmianą w obszar PMO.
Zapraszamy do obejrzenia webinaru realizowanego wspólnie przez Silfra Consulting i ETTA Leadership & Culture. W którym rozmawialiśmy jak wczasach pełnych niepewności radzić sobie ze stresem i budować odporność psychiczną.
Biura Zarządzania Projektami (Programami, Portfelami projektów) pełnią istotną rolę w organizacjach. W niektórych opracowaniach znajdziemy kilkadziesiąt (sic!) różnych ról jakie może (lub powinno) pełnić PMO. Przytoczmy te najczęściej wymieniane: