Zarządzasz wdrożeniem nowego systemu IT, optymalizacją procesów lub reorganizacją działu. Twoje cele projektowe są jasne. Ale czy wiesz, że w ramach tej samej pracy możesz realizować cele, które uczynią Cię jednym z bardziej strategicznych liderów w ...
Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu #ChangeConnect, podczas którego przyjrzymy się jednej z kluczowych ról w procesie transformacji – roli Sponsora zmiany. Tym razem poznamy inspirujące studium przypadku firmy 3M, która stanęła przed wyzwaniem ...
W dynamicznym świecie transformacji technologia i harmonogram to dopiero połowa sukcesu. Druga połowa dzieje się wtedy, gdy pracownicy rzeczywiście przyswajają zmiany, a organizacja zaczyna czerpać z nich realne korzyści biznesowe. Jak w tym ...
Za każdą udaną transformacją stoi ktoś, kto nadaje jej tempo i kierunek – Sponsor zmiany. To osoba, która przede wszystkim powinna być liderem i ambasadorem wizji, potrafiąca swoją postawą zmotywować zespół i przełamać opór wobec nowego. Jego ...
W dynamicznym świecie projektów transformacyjnych sama realizacja w czasie, budżecie i zakresie już nie wystarczy. Dziś o sukcesie projektów decyduje nie tylko ich sprawne wdrożenie – ale również to, na ile rezultaty projektu zostały przyswojone i ...
Wywiad z Aleksandrą Kępką i Mariuszem Świętochowskim – o tym, jak zdroworozsądkowo wprowadzać rozwiązania AI w firmie, nie tracąc wartości rozwiązania, rozmawia Paweł Dudek, Change Manager, certyfikowany trener metodyki Prosci®, prowadzący zajęcia z ...
Wdrożenie nowych systemów i narzędzi, wprowadzenie zmian strukturalnych czy procesowych, zmiany transformacyjne wymagają nie tylko dobrej strategii, ale i przemyślanego, usystematyzowanego zarządzania zmianą.
W czasach zmian i transformacji menedżerowie średniego szczebla odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu zdolności organizacji do przyswojenia zmian. To oni muszą stać się agentami zmiany. Czy mają tę świadomość? Czy są do tego gotowi? Czy potrafią ...
