--- title: "NOWY TERMIN SPOTKANIA WE WROCŁAWIU: Sądzisz, że znasz ADKAR? Od podstaw do zaawansowanych sposobów wykorzystania modelu zarządzania zmianą ADKAR w biznesie." description: Sądzisz, że znasz ADKAR? Od podstaw do zaawansowanych sposobów wykorzystania modelu zarządzania zmianą ADKAR w biznesie. image: https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/Banery%20SW(16).png --- [![](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png?width=225&height=54&name=SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png)](https://www.silfra-consulting.com) - [Silfra Consulting](https://www.silfra-consulting.com) - [Strefa Wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Warsztaty Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/terminy-warsztatow) - - - ![](https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/Banery%20SW(16).png) # NOWY TERMIN SPOTKANIA WE WROCŁAWIU: Sądzisz, że znasz ADKAR? Od podstaw do zaawansowanych sposobów wykorzystania modelu zarządzania zmianą ADKAR w biznesie. 6 sierpnia 2024 | [Aktualności i wydarzenia](https://blog.silfra-consulting.com/pl/tag/aktualności-i-wydarzenia) **„Sądzisz, że znasz ADKAR? Od podstaw do zaawansowanych sposobów wykorzystania modelu zarządzania zmianą ADKAR w biznesie.”** Zgodnie z metodyką Prosci, aby skutecznie wdrożyć i utrwalić zmianę, każda osoba, biorąca w niej udział, musi przejść sekwencyjnie przez kolejne elementy modelu ADKAR, począwszy od świadomości (awareness), poprzez chęć (desire), wiedzę (knowledge), umiejętność (ability) i kończąc na utrwaleniu (reinforcement). Element poprzedzający w tym modelu stanowi fundament do budowy elementu następującego po nim. Bez zbudowania elementu poprzedzającego nie jesteśmy w stanie skutecznie zbudować kolejnego elementu, na przykład bez zbudowania świadomości nie uzyskamy chęci do zmiany. Zapraszamy na spotkanie sympatyków zarządzania zmianą i absolwentów programów Prosci, z cyklu „Change connect”, podczas którego zgłębimy model ADKAR – jeden z najbardziej znanych modeli pokazujących proces skutecznego przejścia przez zmianą. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem zmianą, czy masz już doświadczenie w stosowaniu modelu ADKAR, zachęcamy do pogłębienia tematu i do dyskusji. Podczas spotkania zaprezentujemy nową książkę Prosci “The ADKAR Advantage: Your New Lens for Successful Change” Plan spotkania: ☕️ 17.30 – Rozpoczęcie, rozmowy, powitania i uściski. Co nowego w Silfra – aktywności i zapowiedzi - Wioletta Kastrau 👏 17.45 – ADKAR – wprowadzenie, case-study i praca w grupach ❓ 18:45 – Podsumowanie 🤝 19.15 – Sesja Q&A 💬 19.40 – Zakończenie, a następnie kuluarowe rozmowy przy lampce prosseco W programie:   Ponadto: - Praca w grupach: opracowanie działań zmierzających do zapewnienia A-Awareness, D- Desire, K-Knowledge, A-Ability, R-Reinforcement - Studium przypadku: analiza i rozwiązanie rzeczywistego problemu zmiany. - Sesja Q&A - Prezentacja nowej książki Prosci “The ADKAR Advantage: Your New Lens for Successful Change”   Dla kogo jest to spotkanie? - Project Managerowie - Specjaliści HR - Konsultanci ds. zarządzania zmianą - Business Transformation Managerowie - Każdy, kto jest zainteresowany skutecznym wdrażaniem zmian w organizacji   Dołącz do nas i odkryj, jak model ADKAR może stać się kluczem do sukcesu Twojej organizacji w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym! Partnerem spotkania jest PMI Poland Chapter Wrocław Branch. **Wydarzenie już się odbyło!** - - - ## Co naprawdę decyduje o sukcesie wdrożenia ERP? Lessons Learned z projektu SAP w InPost w Polsce i we Włoszech [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/co-naprawde-decyduje-o-sukcesie-wdrozenia-erp?hsLang=pl) ## Digital Transformation. Upgrade narzędzi czy zmiana mentalności? [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/upgrade-narzedzi-czy-upgrade-mentalnosci?hsLang=pl) [![SILFRA_CONSULTING_logo-mini](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png?width=180&height=56&name=SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png "SILFRA_CONSULTING_logo-mini")](https://www.silfra-consulting.com/) Silfra Sp. z o.o. sk Tytusa Chałubińskiego 9 lok. 2,  02-004 Warszawa NIP 521-381-20-55 [+48 694 459 476](tel:+48%20694%20459%20476) [contact@silfra-consulting.com](mailto:contact@silfra-consulting.com) ##### Silfra Consulting - [O nas](https://www.silfra-consulting.com/) - [ADKAR®](https://www.silfra-consulting.com/adkar/) - [Strefa wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Zespół](https://www.silfra-consulting.com/zespol/) - [Klienci](https://www.silfra-consulting.com/klienci/) - [Kontakt](https://www.silfra-consulting.com/kontakt/) ##### Obszary kompetencji - [Zarządzanie zmianą](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#zarzadzanie_zmaina) - [Szkolenia Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#szkolenie_prosci) - [Efektywność organizacji](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#efektywnosc_organizacji) - [Optymalizacja procesów](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#optymalizacja_procesow) - [Rozwój przywództwa](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#rozwoj_przywodztwa) ##### Partnerzy - [Prosci®](https://www.prosci.com/) - [Microsoft](https://www.microsoft.com/) ©2026 SILFRA - All Rights Reserved.