Wdrażanie narzędzi AI, takich jak Microsoft Copilot, to nie tylko kwestia technologii – to przede wszystkim kwestia zmiany sposobu pracy ludzi i budowania nowych nawyków w organizacji. Nawet najbardziej zaawansowane rozwiązania nie przyniosą oczekiwanych efektów, jeśli pracownicy nie będą gotowi na ich przyjęcie i wykorzystanie w codziennej pracy. Stąd potrzeba zarządzenia zmianą – opracowania strategicznego podejścia, skutecznego komunikowania i budowania zaangażowania zespołów.
Zapraszamy na spotkanie sympatyków zarządzania zmianą i absolwentów programów Prosci, z cyklu „Change connect”, podczas którego Paulina Bartoszek, Executive Director, Head of Transformation & Strategy, Lingaro Group oraz Agata Malesa, Communication and Change Adoption Manager, Lingaro Group, przedstawią praktyczne spojrzenie na kluczowe w skutecznym przyswojeniu rozwiązań AI, role Technology Adoption Managera i Sponsora.
Spotkanie poprowadzi Wioletta Kastrau – Associate Partner Silfra Consulting, Project&Change management.
Plan spotkania:
☕️ 17.30 – Rozpoczęcie, rozmowy, powitania i uściski. Co nowego w Silfra – aktywności i zapowiedzi - Wioletta Kastrau
🔍 17.45 – Case study firmy Lingaro, pytania i dyskusja
✒️ 19:15 – Podsumowanie
🤝 19.30 – Oficjalne zakończenie, a następnie kuluarowe rozmowy przy lampce prosseco
Podczas spotkania:
👉 przedstawimy studium przypadku wdrożenia rozwiązań Microsoft Copilot z perspektywy Adoption Managerki oraz Sponsorki oraz omówimy wyzwania i sukcesy związane z wdrożeniem rozwiązania AI w dużej rozproszonej organizacji pracującej zdalnie
👉 podpowiemy jak radzić sobie w pracy w organizacji technologicznej, gdzie każdy zna się na technologii, ale nie każdy zna się na naturze ludzkiej i budowaniu nawyków
👉 pokażemy jak rola Adoption Managera bywa niedoceniona na początku, mimo że jest kluczowa dla sukcesu wdrożenia,
👉 poszukamy odpowiedzi na pytanie: dlaczego ludzie niechętnie przyjmują nowe technologie i stawiają opór oraz jak temu zaradzić
Kogo zapraszamy?
✅ liderów zmian
✅ change i project managerów
✅ menedżerów i specjalistów ds. transformacji cyfrowej
✅ ...oraz wszystkich, którzy chcą skutecznie wdrażać innowacyjne rozwiązania w swoich organizacjach.
Dołącz do nas i odkryj, jak przejść od oporu do sukcesu przy wdrożeniach rozwiązań technologicznych! 😊
O prelegentkach:
Paulina Bartoszek, Executive Director, Head of Transformation & Strategy, Lingaro Group
Paulina jest liderką i certyfikowaną menedżerką zmiany z wieloletnim doświadczeniem w strategii, transformacji biznesowej i wdrażaniu technologii. W ostatnim czasie koncentruje się na adopcji rozwiązań (Gen)AI w sposób ustrukturyzowany i na dużą skalę w organizacji o rozproszonej strukturze. Jest entuzjastką M365 Copilot.
Agata Malesa, Communication and Change Adoption Manager, Lingaro Group
Agata pełni rolę Communication and Change Adoption Manager w Linagro, gdzie zarządza zmianą i komunikacją, w tym przy adopcji rozwiązań takich jak GitHub Copilot i Microsoft 365 Copilot. Agata kieruje zespołem ds. Komunikacji Wewnętrznej i jest zaangażowana w budowanie świadomości marki Lingaro Group.
