Zapraszamy do obejrzenia wybranych fragmentów webinaru, podczas którego Krzysztof Ogonowski pokazał bardzo praktycznie, krok po kroku, jak ocenić gotowość projektu do wdrożenia, wykorzystując do tego Trójkąt Projektu Zmiany Prosci. Model Prosci PCT® (Prosci Change Triangle), to narzędzie wypracowane przez ponad 25 lat badań Prosci nad przyczynami sukcesów i porażek zmian. Pozwala odpowiedzieć na pytania gdzie i na jakim poziomie są potencjalne ryzyka w czterech obszarach: sukces, przywództwo czyli sponsor, zarządzanie projektami i zarządzanie zmianą.