Treści wybrane dla Ciebie.
Zapraszamy na webinar: Kultura na nowo – Jak skutecznie przeprowadzić zmianę kultury organizacyjnej?
Zarządzanie zmianą to wyzwanie, które wymaga nie tylko odpowiednich narzędzi i metod, ale także jasnego podziału odpowiedzialności w organizacji i świadomości kto i jaką rolę pełni w zmianie. Kto powinien być twarzą zmiany, kto ją komunikować? Czy ...
Czy zarządzanie zmianą jest uniwersalne, czy też wymaga indywidualnego podejścia w zależności od kraju i kultury? Jakie umiejętności powinien posiadać Change Manager, aby skutecznie wdrażać zmiany w różnych zakątkach świata? Czy są narzędzia, które ...
"If you can't measure it, you can't manage it." This famous saying by Peter Drucker perfectly applies to the world of change management. Every project that involves change comes with deadlines and Key Milestones (KM).
„Sądzisz, że znasz ADKAR? Od podstaw do zaawansowanych sposobów wykorzystania modelu zarządzania zmianą ADKAR w biznesie.”
Naturalnym elementem współpracy w środowisku biznesowym, w firmach i organizacjach, jest to, że każdy pełni określoną rolę w ich strukturze. Może być prezesem, może być członkiem zarządu, dyrektorem, menedżerem, pracownikiem, ekspertem.
Zapraszamy do zapoznania się z najnowszą publikacją Prosci: "The ADKAR Advantage"autorstwa Karen Ball, z przedmową napisaną przez Jeffreya M. Hiatt, autora książki "ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community". Dlaczego ...
Czy jesteś gotowy na przyszłość, która właśnie nadeszła?
Drodzy sympatycy i praktycy zarządzania zmianą, szanowni absolwenci programów Prosci®,
Czy zadawaliście sobie pytanie, kto bierze odpowiedzialność za to, żeby zmiany były wdrażane z sukcesem? Intuicja podpowiada, że nie jest to jedna osoba w organizacji, ale efekt pracy zespołowej. Każdy kto pracuje w organizacji pełni jakąś konkretną ...
