--- title: "SPOTKANIE W WARSZAWIE: Digital Transformation. Upgrade narzędzi czy zmiana mentalności?" description: "System działa.\nDashboardy są gotowe.\nNowe procesy zostały zaprojektowane.\nPracownicy przeszli szkolenia." image: https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/Baner_WAW_ING%206.2026.jpg --- [![](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png?width=225&height=54&name=SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png)](https://www.silfra-consulting.com) - [Silfra Consulting](https://www.silfra-consulting.com) - [Strefa Wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Warsztaty Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/terminy-warsztatow) - - - ![](https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/Baner_WAW_ING%206.2026.jpg) # SPOTKANIE W WARSZAWIE: Digital Transformation. Upgrade narzędzi czy zmiana mentalności? 16 czerwca 2026 | [Aktualności i wydarzenia](https://blog.silfra-consulting.com/pl/tag/aktualności-i-wydarzenia) Wiele transformacji na pozór kończy się sukcesem. System działa. Dashboardy są gotowe. Nowe procesy zostały zaprojektowane. Pracownicy przeszli szkolenia. A mimo to: - zespół zamiast korzystać z systemu wraca do Excela, - managerowie obchodzą nowe raportowanie, - CRM działa, ale wykorzystanie jego funkcjonalności pozostaje niewielkie, - organizacja funkcjonuje dokładnie tak jak wcześniej. Dlaczego tak się dzieje? Bo największym wyzwaniem transformacji nie jest samo wdrożenie systemu. Najtrudniejsza jest zmiana sposobu pracy ludzi. Już w poniedziałek 29 czerwca, podczas kolejnego spotkania Change Connect organizowanego przez Silfra w Warszawie porozmawiamy o tym, jak skutecznie prowadzić zmianę wtedy, gdy organizacja wdraża jednocześnie: - nowe procesy, - nowe funkcjonalności systemu, - rozwiązania AI, - nowe modele raportowania, - oraz nowe oczekiwania wobec zespołów.   Punktem wyjścia do dyskusji będą 3 praktyczne wystąpienia: **Artur Porębski – ING Hubs - Zmiana myślenia redefiniuje proces** Wystąpienie pokazuje, że prawdziwa zmiana w AML nie zawsze zaczyna się od technologii - czasem zaczyna się od ludzi i ich sposobu myślenia. Na przykładzie niedawnej transformacji procesu analizy klienta zostanie zaprezentowane, jak odejście od nadmiaru danych i większe zaufanie do analityków pozwoliło podejmować trafniejsze i bardziej świadome decyzje. Zamiast skupiać się na kolejnych narzędziach, kluczowy nacisk położono na rozwój mentalności analitycznej - i to właśnie ta zmiana przyniosła realne efekty. To historia o zmianie podejścia, przełamywaniu schematów i udowodnieniu, że czasem mniej danych oznacza więcej wartości. **Agata Proniewicz – Silfra Consulting** — podzieli się doświadczeniami zdobytymi podczas realizacji projektu transformacji procesów sprzedaży, wdrożenia nowych funkcjonalności Salesforce i pokaże, w jaki sposób model ADKAR pomaga przełożyć wdrożenie technologii na realną zmianę zachowań i codziennej pracy zespołów. **Krzysztof S. Ogonowski – CEO Silfra Consulting** – przedstawi najnowsze wyniki badań Prosci na temat zarządzania zmianą w projektach polegających na wdrażaniu systemów ERP. Możecie spodziewać się dużej dawki praktycznej wiedzy oraz przestrzeni do dyskusji i wymiany doświadczeń z innymi osobami zajmującymi się transformacją i zarządzaniem zmianą. Po części merytorycznej — jak zawsze — zapraszamy na mniej formalne rozmowy przy kawie lub kieliszku Prosecco. Współgospodarzem spotkania jest ING Hubs. ## **Ramowa agenda** **17:15 - 17:30** Rejestracja **17:30 - 17:35** Powitanie **17:35 - 18:00** Artur Porębski ING Hubs - Zmiana myślenia redefiniuje proces **18.00 - 18.25** Krzysztof S. Ogonowski – zarządzanie zmianą we wdrożeniach systemów ERP – wyniki badan Prosci **18.25 - 19.15** Agata Proniewiczcz Silfra Consulting – case study transformacji w obszarze sprzedaży, praca w grupach. **19.15 - 19.30 -** sesja Q&A i podsumowanie **od 19:30** Networking i rozmowy kuluarowe ## O prelegentach **Agata Proniewicz** – strateg zmiany, niezależna doradczyni biznesowa i twórczyni ChangeAlchemia. Certyfikowana praktyczka Prosci® oraz Project Management Professional (PMP)®. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym, projektowaniu architektury zmian oraz zarządzaniu transformacją w dużych organizacjach przechodzących procesy głębokiej reorganizacji i optymalizacji biznesowej. Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i egzekwowaniu międzynarodowych strategii rozwoju oraz modeli operacyjnych. Realizowała i koordynowała złożone, wieloobszarowe transformacje w strukturach takich organizacji jak Cisco Systems, Orange czy Światowa Organizacja Zdrowia (WHO). W codziennej praktyce doradczej łączy twardą analizę procesów biznesowych z podejściem skoncentrowanym na człowieku. Działa również jako doświadczona mentorka i ambasadorka kultury organizacyjnej. Prywatnie pasjonuje się nowoczesnymi technologiami, czytaniem biografii i literaturą faktu, a także podróżami, podczas których z ciekawością odkrywa nowe kultury i perspektywy. **Artur Porębski** - Rozpoczął swoją karierę w **ING Banku Śląskim**, a od czterech lat pracuje w **ING Hubs** na stanowisku **Starszego Specjalisty**. Brał udział w globalnych inicjatywach, takich jak **SAFe**, uczestniczył w pilotażowym wdrożeniu procesu hiszpańskiego oraz wspierał rozmowy związane z audytem **KNF**. Największą satysfakcję w pracy daje Arturowi doskonalenie procesów oraz tworzenie narzędzi usprawniających codzienne przepływy pracy. Posiada bogate doświadczenie w analizie danych, które wykorzystuje do lepszego zrozumienia efektywności procesów. **Krzysztof S. Ogonowski** - **Ekspert w zakresie zarządzania zmianą i projektami,** z 20-letnim doświadczeniem we wdrażaniu zmian organizacyjnych, procesowych, cyfryzacji oraz transformacji biznesowych w dużych firmach w Polsce i Europie, w tym w sektorach energetycznym, telekomunikacyjnym, finansowym, transportowym oraz usług biznesowych. Krzysztof uczestniczył w tworzeniu PMI w Polsce. Jest współzałożycielem ACMP (Association of Change Management Professionals) – globalnej organizacji zrzeszającej praktyków zarządzania zmianą. Prezes Silfra-Consulting, Instruktor PROSCI w zakresie zarządzania zmianą, aktywny w globalnej sieci ekspertów PROSCI. Od 27 lat wykładowca w programach podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (SGH) oraz w programach MBA z zakresu wdrażania strategii, zarządzania projektami i zmianą.   Wydarzenie się już odbyło - - - ## WEBINAR: Co naprawdę decyduje o sukcesie wdrożenia ERP? Lessons Learned z projektu SAP w InPost w Polsce i we Włoszech [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/co-naprawde-decyduje-o-sukcesie-wdrozenia-erp?hsLang=pl) ## SPOTKANIE WE WROCŁAWIU: Go-Live za nami. Czy Change Manager może iść do domu? [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/go-live-za-nami-czy-change-manager-moze-isc-do-domu?hsLang=pl) [![SILFRA_CONSULTING_logo-mini](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png?width=180&height=56&name=SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png "SILFRA_CONSULTING_logo-mini")](https://www.silfra-consulting.com/) Silfra Sp. z o.o. sk Tytusa Chałubińskiego 9 lok. 2,  02-004 Warszawa NIP 521-381-20-55 [+48 694 459 476](tel:+48%20694%20459%20476) [contact@silfra-consulting.com](mailto:contact@silfra-consulting.com) ##### Silfra Consulting - [O nas](https://www.silfra-consulting.com/) - [ADKAR®](https://www.silfra-consulting.com/adkar/) - [Strefa wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Zespół](https://www.silfra-consulting.com/zespol/) - [Klienci](https://www.silfra-consulting.com/klienci/) - [Kontakt](https://www.silfra-consulting.com/kontakt/) ##### Obszary kompetencji - [Zarządzanie zmianą](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#zarzadzanie_zmaina) - [Szkolenia Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#szkolenie_prosci) - [Efektywność organizacji](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#efektywnosc_organizacji) - [Optymalizacja procesów](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#optymalizacja_procesow) - [Rozwój przywództwa](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#rozwoj_przywodztwa) ##### Partnerzy - [Prosci®](https://www.prosci.com/) - [Microsoft](https://www.microsoft.com/) ©2026 SILFRA - All Rights Reserved.