Sławomir Drygas – Change Delivery Manager w firmie 3M, mówi o wpływie transformacji na organizację, o zmianach, zarówno tych organizacyjnych i systemowych ale też o zmianach sposobu i stylu pracy ludzi, jakie ten proces wywołuje.
Dwa pierwsze elementy modelu ADKAR – modelu skutecznego wdrażania zmian w organizacjach to ŚWIADOMOŚĆ biznesowego uzasadnienia dla zmiany oraz CHĘĆ zaangażowania się i uczestniczenia w procesie zmiany. Na jakie pytania pracowników, zespołów powinien być przygotowany zarząd i management w firmie, żeby zbudować świadomość i chęć bycia w zmianie, ergo skutecznie przeprowadzić organizację przez transformację.
Zapraszamy do obejrzenia rozmowy Wioletty Kastrau – Partnera Silfra Consulting, Project&Change Managera, ze Sławomirem Drygasem - Change Delivery Manager w firmie 3M.
