„Kółka wzajemnego wsparcia”/ wymiana doświadczeń/ dyskusje
„Zaangażowanie menedżerów od początku zmiany”
„Zarządzanie oporem jako kompetencja i zadanie”
„Spójność Project i Change management w organizacji”
„Przedstawienie korzyści – co Project Manager zyskuje mając Change Managera projekcie”
m.in. takie taktyki/wskazówki angażowania w zmianę sponsorów, menedżerów i project menedżerów, wypracowaliśmy wspólnie z uczestnikami wrocławskiego spotkania sympatyków i praktyków zarządzania zmianą oraz absolwentów programów #Prosci.