W wielu organizacjach moment Go-Live traktowany jest jako symboliczny koniec projektu. System działa, projekt zamknięty, zespół się rozchodzi. Z perspektywy zarządzania zmianą to jednak nie zakończenie — tylko przejście do najważniejszego etapu.
W praktyce oznacza to bardzo konkretne pytania:
- czy użytkownicy rzeczywiście korzystają z nowych rozwiązań,
- czy robią to w sposób zgodny z założeniami,
- czy organizacja zaczyna widzieć realne efekty biznesowe.
Jeśli pracujesz przy wdrożeniach systemów, prowadzisz projekty transformacyjne, odpowiadasz za change management albo wspierasz organizację w zmianie — zapraszamy na spotkanie poświęcone temu, co dzieje się po Go-Live. Swoimi doświadczeniami podzieli się Magdalena Sosna - Organizational Change Management Lead w firmie Gates, która zwróci uwagę na następujące aspekty:
- gdzie najczęściej „gubi się” przyswojenie zmiany mimo dobrze przygotowanego projektu,
- jaka jest rola change managera po zakończeniu projektu i kto przejmuje odpowiedzialność za zmianę,
- jak patrzeć na zmianę przez pryzmat modelu ADKAR i co z tego wynika w praktyce.
W części warsztatowej wspólnie przyjrzymy się temu:
- jak utrzymać i rozwijać kompetencje użytkowników nie tylko w dniu szkolenia, ale także 6 i 12 miesięcy później,
- jaką rolę w przyswojeniu zmian odgrywają managerowie, liderzy i ambasadorzy zmiany,
- jakie mechanizmy pomagają utrwalać nowe sposoby pracy,
- jak mierzyć przyswojenie i pokazywać realny zwrot z inwestycji.
Opiekę merytoryczną będzie sprawował Paweł Dudek - Prosci Certified Advanced Instructor, Change Mentor
Dla kogo jest to spotkanie?
- dla Change Managerów (początkujących i praktyków),
- dla liderów transformacji i projektów,
- dla HR i osób wspierających rozwój organizacji,
- dla wszystkich, którzy chcą, żeby zmiana realnie działała po Go-Live, a nie tylko została uruchomiona.
Dołącz do nas
Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, co naprawdę decyduje o sukcesie zmiany po wdrożeniu — i jak świadomie tym zarządzać — zapraszamy na spotkanie!
📅 Plan spotkania:
☕️ 17:00 – 17:30 – Rejestracja uczestników i powitalna kawa
👍 17:30 – Otwarcie spotkania: Co nowego w Silfra – aktywności i zapowiedzi – Wioletta Kastrau
💬 17:45 – Prezentacja „Go-Live za nami. Czy Change Manager może iść do domu?” – Magdalena Sosna
👥 18:00 – Praca w grupach
📝 18:20 - Podsumowanie
🥂 19:00 – Rozmowy kuluarowe przy lampce prosecco
Prelegentka:
Magdalena Sosna - Organizational Change Management Lead w firmie Gates. Od wielu lat liderka transformacji i change managementu, która pomaga organizacjom zadbać o to, by cele projektów przekładały się na realne korzyści w codziennej pracy. Od 15+ lat prowadzi transformacje biznesowo-technologiczne, koncentrując się na utrwaleniu wdrożonych zmian, zaangażowaniu i maksymalizowaniu korzyści biznesowych.
