Treści wybrane dla Ciebie.
Zarządzasz wdrożeniem nowego systemu IT, optymalizacją procesów lub reorganizacją działu. Twoje cele projektowe są jasne. Ale czy wiesz, że w ramach tej samej pracy możesz realizować cele, które uczynią Cię jednym z bardziej strategicznych liderów w ...
Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu #ChangeConnect, podczas którego przyjrzymy się jednej z kluczowych ról w procesie transformacji – roli Sponsora zmiany. Tym razem poznamy inspirujące studium przypadku firmy 3M, która stanęła przed wyzwaniem ...
Bezpłatny webinar dla HR i managerów zespołów.
Za każdą udaną transformacją stoi ktoś, kto nadaje jej tempo i kierunek – Sponsor zmiany. To osoba, która przede wszystkim powinna być liderem i ambasadorem wizji, potrafiąca swoją postawą zmotywować zespół i przełamać opór wobec nowego. Jego ...
W dynamicznym świecie projektów transformacyjnych sama realizacja w czasie, budżecie i zakresie już nie wystarczy. Dziś o sukcesie projektów decyduje nie tylko ich sprawne wdrożenie – ale również to, na ile rezultaty projektu zostały przyswojone i ...
Wdrożenie nowych systemów i narzędzi, wprowadzenie zmian strukturalnych czy procesowych, zmiany transformacyjne wymagają nie tylko dobrej strategii, ale i przemyślanego, usystematyzowanego zarządzania zmianą.
Wdrożenie systemu IT na czas, w budżecie i zgodnie z zakresem to duże osiągnięcie – ale czy wystarczające?
Czy Project Manager powinien zajmować się zarządzaniem zmianą? A może to rola Change Managera? W rzeczywistości skuteczne wdrożenia wymagają bliskiej współpracy obu ról, jednak granice odpowiedzialności często się zacierają.
From Practitioner to Strategic Leader – Take Your Change Management Skills to the Next Level
Każdy system czy narzędzie można wdrożyć z sukcesem lub bez... Po czym poznamy sukces wdrożenia? I jak się ma do tego kultura zarządzania zmianą?
