Treści wybrane dla Ciebie.
Adrianna Wojtysiak opowiada o możliwościach dalszego rozwoju certyfikowanych praktyków zarządzania zmianą.
Kiedy (i czy w ogóle?) rewolucja AI wkroczy do pracy praktyków Zarządzania Zmianą? Eksperymentując od ok. 6 miesięcy z narzędziami opartymi o AI (sztuczną inteligencję) i obserwując, co robią inni praktycy Change Management na całym świecie (ogromny ...
W gościnnych progach Akademii Leona Koźmińskiego, Paulina Bartoszek i Agata Malesa z Lingaro, dzieliły się swoim doświadczeniem z wdrożenia MS Copilot w swojej organizacji. Zapraszamy do obejrzenia nagrania ze spotkania.
Każdy system czy narzędzie można wdrożyć z sukcesem lub bez... Po czym poznamy sukces wdrożenia? I jak się ma do tego kultura zarządzania zmianą?
Zapraszamy do obejrzenia nagrania ze spotkania online w ramach „Change connect”, podczas którego Krzysztof Ogonowski i Natalia Koskowska komentują badania Prosci na temat wykorzystania narzędzi AI w pracy change managera, oraz dzielą się swoimi ...
Od początku stycznia intensywnie spotykamy się z praktykami wdrażającymi zmiany w całej Polsce i rozmawiamy o tym temacie. Kolejne spotkania przed nami, ale już widać, jak wielkim cieszą się one zainteresowaniem i jak wiele niosą ciekawych ...
Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu Change Connect dla praktyków i sympatyków zarządzania zmianą oraz absolwentów warsztatów Prosci. 20 marca w Gdańsku przyjrzymy się bliżej roli komunikacji w zarządzaniu zmianą.
Zgodnie z metodyką Prosci, aby skutecznie wdrożyć i utrwalić zmianę, każda osoba, biorąca w niej udział, musi przejść sekwencyjnie przez kolejne elementy modelu ADKAR, począwszy od świadomości (awareness), poprzez chęć (desire), wiedzę (knowledge), ...
We invite you to a special online session from the Change Connect series, dedicated to exploring how Artificial Intelligence is revolutionizing Change Management. The rapid development of AI provides tools that significantly enhance our ...
Wdrażanie narzędzi AI, takich jak Microsoft Copilot, to nie tylko kwestia technologii – to przede wszystkim kwestia zmiany sposobu pracy ludzi i budowania nowych nawyków w organizacji. Nawet najbardziej zaawansowane rozwiązania nie przyniosą ...
