Treści wybrane dla Ciebie.
Biura Zarządzania Projektami (Programami, Portfelami projektów) pełnią istotną rolę w organizacjach. W niektórych opracowaniach znajdziemy kilkadziesiąt (sic!) różnych ról jakie może (lub powinno) pełnić PMO. Przytoczmy te najczęściej wymieniane:
W dynamicznych czasach, pełnych niepewności i wyzwań, umiejętność radzenia sobie ze stresem i budowanie odporności psychicznej to klucz do sukcesu – zarówno zawodowego, jak i osobistego. Dołącz do nas na bezpłatnym webinarze, aby poznać sprawdzone ...
Zapraszamy do obejrzenia webinaru realizowanego wspólnie przez Silfra Consulting i HR Hints.
ADKAR to opracowany przez Prosci model skutecznego wdrażania zmian w organizacjach. Tysiące menedżerów na całym świecie - prezesów globalnych koncernów, szefów działów, korzystają z ADKAR, aby skutecznie wdrażać zmiany w prowadzonych przez nich ...
Opór wobec zmian jest powszechną reakcją wśród ludzi, których dotyka zmiana. Wynika z naturalnej obawy człowieka wobec czegoś co nieznane, nowe i nie do końca zrozumiałe. Ponadto jest także pokłosiem tempa, w jakim zmienia się biznes w ostatnich ...
Zapraszamy na webinar: Kultura na nowo – Jak skutecznie przeprowadzić zmianę kultury organizacyjnej?
Kto najskuteczniej zrobi zmianę: wybitna jednostka, perfekcyjnie zgrany i wytrenowany zespół czy nieco improwizująca grupa ekspertów? Kluczem do sukcesu dla wdrażania zmian w dobie powszechnego przesycenia nimi jest zaangażowanie szerokiego grona ...
W świecie biznesu nieustannie pojawiają się nowe wyzwania, a jednym z kluczowych elementów, które decydują o sukcesie organizacji, jest umiejętność zarządzania zmianą. To właśnie ludzie, a nie tylko technologia, decydują o tym, czy nowy pomysł ...
Pracuję ostatnio z jednym z klientów nad Programem Transformacji: środowisko międzynarodowe, różne kultury narodowe i organizacyjne, w ramach oddziałów krajowych, kilkanaście tysięcy pracowników objętych zmianą, ambitne cele biznesowe po stronie ...
Zarządzanie zmianą to wyzwanie, które wymaga nie tylko odpowiednich narzędzi i metod, ale także jasnego podziału odpowiedzialności w organizacji i świadomości kto i jaką rolę pełni w zmianie. Kto powinien być twarzą zmiany, kto ją komunikować? Czy ...
