Co naprawdę robi różnicę między wdrożeniem systemu a skuteczną transformacją organizacji?
Rola Sponsora często pozostaje w cieniu zespołu projektowego, Change Managerów i technologii. Tymczasem to właśnie zaangażowanie i postawa Sponsora mogą przesądzić o tym, czy organizacja rzeczywiście przejdzie przez zmianę i zacznie pracować w nowy sposób. To właśnie Sponsor ma być aktywny i widoczny w całym projekcie, ma zbudować koalicję sponsorów z pozostałymi menedżerami a także komunikować się bezpośrednio z pracownikami na temat zmiany.
Zapraszamy na kolejne wydarzenie z cyklu #changeconnect, które odbędzie się 6 października w Warszawie podczas którego Agnieszka Pleskacz-Rząsik i Igor Wideryński podzielą się doświadczeniami z międzynarodowego wdrożenia SAP S/4HANA w Grupie InPost w Polsce i we Włoszech. Pokażą, jak w praktyce wygląda rola Sponsora, co może zrobić dla powodzenia zmiany i gdzie kończy się odpowiedzialność zespołu projektowego, a zaczyna odpowiedzialność liderów biznesowych.
Na bazie case study porozmawiamy m.in. o tym:
- dlaczego Sponsor jest jednym z najważniejszych czynników sukcesu wdrożenia,
- jak wygląda skuteczne pełnienie tej roli w zmianie,
- jakie zachowania Sponsora wzmacniają przyswojenie zmiany,
- jak Sponsor powinien współpracować z Project Managerem i zespołem OCM,
- czego nauczyło Agnieszkę i Igora wdrożenie SAP w dwóch różnych kontekstach kulturowych,
- oraz jakie Lessons Learned z projektu InPost można zastosować w innych transformacjach.
To będzie spotkanie dla osób, które nie tylko zarządzają zmianą, ale też chcą lepiej rozumieć, jak liderzy biznesowi mogą realnie wpływać na jej powodzenie.
Ramowa agenda
17:00 - 17:30 Rejestracja
17:30 - 17:45 Powitanie, co nowego w Silfra
17:45 - 18:00 Wstęp merytoryczny – rola Sponsora w zmianie zgodnie z metodyką Prosci
18.00 - 18.30 Agnieszka Pleskacz-Rząsik i Igor Wideryński – prezentacja case study
18.30 - 19.15 praca warsztatowa w podgrupach
19.15 - 19.30 - sesja Q&A i podsumowanie
od 19:30 Networking i rozmowy kuluarowe
🎤 Prelegenci:
Agnieszka Pleskacz-Rząsik – Organizational Change Managerka w Grupie InPost, odpowiedzialna za zarządzanie zmianą w ogólnoeuropejskim wdrożeniu SAP S/4HANA.
Igor Wideryński – kierownik projektu w Grupie InPost od czterech lat - połowę tego czasu spędził przy wdrożeniu SAP S/4HANA, odpowiadając wspólnie z Agnieszką za obszar zarządzania zmianą (OCM), a obecnie działa w obszarze SAP Security.
Możecie spodziewać się dużej dawki praktycznej wiedzy oraz przestrzeni do dyskusji i wymiany doświadczeń z innymi osobami zajmującymi się transformacją i zarządzaniem zmianą.
Po części merytorycznej — jak zawsze — zapraszamy na mniej formalne rozmowy przy kawie lub kieliszku Prosecco.
Współgospodarzem spotkania jest ING Hubs.
