W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, umiejętność skutecznego zarządzania zmianą stała się niezbędna dla każdego lidera i menedżera projektu. Metodyka PROSCI, zyskująca na popularności, oferuje solidne ramy do projektowania i wdrażania zmian w organizacjach. Ale jak efektywnie przygotować się do uzyskania certyfikacji, która potwierdzi nasze umiejętności w tym obszarze? Adrianna Wojtysiak z Silfra Consulting, ekspertka w przygotowywaniu uczestników do warsztatów zarządzania zmianą, dzieli się swoim doświadczeniem i radami.
Pierwszy Krok: Wybór Projektu
Pierwszym krokiem w drodze do certyfikacji jest wybór odpowiedniego projektu. Może to być inicjatywa, którą obecnie realizujesz w swojej organizacji, lub planujesz wprowadzić w najbliższej przyszłości. Jeśli jednak brakuje Ci bieżącego projektu, warto spojrzeć wstecz na te, które już zakończyłeś. To doskonała okazja, aby przeanalizować, co poszło dobrze, a co mogło pójść lepiej, oraz które narzędzia metodyki PROSCI mogłyby być zastosowane z korzyścią.
Przygotowanie Przed Certyfikacją
Po wybraniu projektu uczestnik otrzymuje od nas serię zadań do wykonania przed rozpoczęciem certyfikacji. Pierwszym zadaniem jest wypełnienie formularza zawierającego kluczowe informacje o projekcie: jego nazwę, zakres, charakter zmian oraz cele. Następnie przeprowadzana jest ocena PCT, pozwalająca ocenić kondycję projektu i identyfikować potencjalne obszary do poprawy.
Dodatkowo, uczestnicy są zachęcani do zapoznania się ze studium przypadku fikcyjnej organizacji. Jest to przygotowane przez nas narzędzie dydaktyczne, które w realistyczny sposób pokazuje mechanizmy działające w organizacji podczas wprowadzania zmian.
Korzyści z Platformy PROSCI
Kolejnym krokiem jest roczny dostęp do platformy PROSCI, która jest bogatym źródłem wiedzy o samej metodyce i narzędziach. Platforma ta oferuje szeroki wachlarz materiałów do pobrania, w tym szablony, prezentacje i inne zasoby, które można wykorzystać w pracy nad własnym projektem.
Spotkanie z Instruktorem PROSCI
Ostatnim etapem przygotowań jest spotkanie przygotowawcze z instruktorem PROSCI. To czas, kiedy to my, jako instruktorzy, chcemy usłyszeć Wasze oczekiwania względem warsztatu. Interesuje nas, które aspekty metodyki chcielibyście zgłębić, jakie narzędzia poznać i na co powinniśmy położyć szczególny nacisk podczas naszego spotkania.
Podsumowanie
Mam nadzieję, że ten krótki przewodnik rozjaśnił Wam proces przygotowania do certyfikacji PROSCI i zainspirował do zgłębiania wiedzy w tym fascynującym obszarze zarządzania zmianą. Zarządzanie zmianą to nie tylko wyzwanie, ale i szansa na rozwój, innowacje i budowanie silnych, zwinnych organizacji. Zachęcamy do zapisania się na kolejne edycje warsztatów i dołączenia do grona profesjonalistów, którzy nieustannie poszukują sposobów na doskonalenie swoich umiejętności zarządczych.
Zapraszamy do dalszej podróży w świecie change managmentu razem z nami!