--- title: Kolor kapelusza prezesa, czyli co królowa Elżbieta ma wspólnego z zarządzaniem zmianą? description: Podstawową różnicą między zarządzaniem projektem a zarządzaniem zmianą jest uzyskanie w drugim przypadku o wiele wyższego poziomu zaangażowania pracowników. Bardzo dużą rolę w procesie zarządzania zmianą odgrywa komunikacja. image: https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/GettyImages-1148498015.jpg --- [![](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png?width=225&height=54&name=SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png)](https://www.silfra-consulting.com) - [Silfra Consulting](https://www.silfra-consulting.com) - [Strefa Wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Warsztaty Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/terminy-warsztatow) - - - ![](https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/GettyImages-1148498015.jpg) # Kolor kapelusza prezesa, czyli co królowa Elżbieta ma wspólnego z zarządzaniem zmianą? 30 listopada 2022 | [Artykuły](https://blog.silfra-consulting.com/pl/tag/artykuły), [Zarządzanie w projekcie](https://blog.silfra-consulting.com/pl/tag/zarządzanie-w-projekcie) **Podstawową różnicą między zarządzaniem projektem a zarządzaniem zmianą jest uzyskanie w drugim przypadku o wiele wyższego poziomu zaangażowania pracowników. Bardzo dużą rolę w procesie zarządzania zmianą odgrywa komunikacja. I ma ona o wiele więcej niuansów, niż dobrze przygotowany komunikat na temat zmian w organizacji. Znaczenie ma też kto, kiedy co i jak mówi, a także… o czym nie mówi.** Niniejszy artykuł pochodzi ze Stowarzyszenia Project Management Institute Poland, nr. 37 „Strefy PMI” Autor artykułu: Krzysztof Piątek --- Zarządzanie zmianą, czyli *change management*, wykracza poza zarządzanie projektem, czyli przekazanie technicznych informacji na temat kolejnych kroków w projekcie. Istotą zarządzania zmianą jest zmiana postawy pracowników. Nie da się tego zrobić bez dobrze zaplanowanej i intensywnej komunikacji, która wpłynie na postawy osób w organizacji.Jak pokazuje 11. edycja międzynarodowego badania **Prosci** przeprowadzonego na grupie 1863 menedżerów, komunikacja w zarządzaniu zmianą ma wiele niuansów. W przypadku istotnej zmiany pracownicy czytają nie tylko oficjalny komunikat, ale również analizują dokładnie to, co jest napisane między wierszami: kto jest nadawcą („jeżeli prezes – to ważny projekt, jeżeli ktoś niższy w hierarchii – pewnie i tak nic z tego nie będzie, więc nie warto się angażować, bo takich inicjatyw przez lata było już wiele”), jakie wątki zostały pominięte („informują o nowej efektywnej technologii? Ciekawe ile osób w związku z tym zwolnią”), itd. ## Detale mają znaczenie Można to porównać do analiz znawców etykiety dworskiej, którzy na podstawie kolorów kapelusza, czy innych elementów ubioru, w których przemawia królowa Elżbieta II, odczytują różnego rodzaju aluzje i komentarze polityczne, które nie są przez nią wypowiadane wprost. Jednym z przykładów jest otwarcie parlamentu w 2017 roku, na który królowa przybyła ubrana cała na błękitno... [Przeczytaj cały artykuł w strefie PMI](https://strefapmi.pl/strefa-wiedzy/kolor-kapelusza-prezesa-czyli-co-krolowa-elzbieta-ma-wspolnego-z-zarzadzaniem-zmiana/) - - - ## Pięć typowych problemów w zmianie [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/piec-typowych-problemow-w-zmianie?hsLang=pl) ## Strategia, dane, ludzie – klucz do adopcji AI w organizacji na przykładzie Copilota [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/strategia-dane-ludzie-klucz-do-adopcji-ai-w-organizacji-na-przykladzie-copilota?hsLang=pl) [![SILFRA_CONSULTING_logo-mini](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png?width=180&height=56&name=SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png "SILFRA_CONSULTING_logo-mini")](https://www.silfra-consulting.com/) Silfra Sp. z o.o. sk Tytusa Chałubińskiego 9 lok. 2,  02-004 Warszawa NIP 521-381-20-55 [+48 694 459 476](tel:+48%20694%20459%20476) [contact@silfra-consulting.com](mailto:contact@silfra-consulting.com) ##### Silfra Consulting - [O nas](https://www.silfra-consulting.com/) - [ADKAR®](https://www.silfra-consulting.com/adkar/) - [Strefa wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Zespół](https://www.silfra-consulting.com/zespol/) - [Klienci](https://www.silfra-consulting.com/klienci/) - [Kontakt](https://www.silfra-consulting.com/kontakt/) ##### Obszary kompetencji - [Zarządzanie zmianą](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#zarzadzanie_zmaina) - [Szkolenia Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#szkolenie_prosci) - [Efektywność organizacji](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#efektywnosc_organizacji) - [Optymalizacja procesów](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#optymalizacja_procesow) - [Rozwój przywództwa](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#rozwoj_przywodztwa) ##### Partnerzy - [Prosci®](https://www.prosci.com/) - [Microsoft](https://www.microsoft.com/) ©2026 SILFRA - All Rights Reserved.