Wiele transformacji na pozór kończy się sukcesem.
System działa.
Dashboardy są gotowe.
Nowe procesy zostały zaprojektowane.
Pracownicy przeszli szkolenia.
A mimo to:
Dlaczego tak się dzieje?
Bo największym wyzwaniem transformacji nie jest samo wdrożenie systemu.
Najtrudniejsza jest zmiana sposobu pracy ludzi.
Już w poniedziałek 29 czerwca, podczas kolejnego spotkania Change Connect organizowanego przez Silfra w Warszawie porozmawiamy o tym, jak skutecznie prowadzić zmianę wtedy, gdy organizacja wdraża jednocześnie:
Punktem wyjścia do dyskusji będą 3 praktyczne wystąpienia:
Artur Porębski – ING Hubs - Zmiana myślenia redefiniuje proces
Wystąpienie pokazuje, że prawdziwa zmiana w AML nie zawsze zaczyna się od technologii - czasem zaczyna się od ludzi i ich sposobu myślenia. Na przykładzie niedawnej transformacji procesu analizy klienta zostanie zaprezentowane, jak odejście od nadmiaru danych i większe zaufanie do analityków pozwoliło podejmować trafniejsze i bardziej świadome decyzje.
Zamiast skupiać się na kolejnych narzędziach, kluczowy nacisk położono na rozwój mentalności analitycznej - i to właśnie ta zmiana przyniosła realne efekty. To historia o zmianie podejścia, przełamywaniu schematów i udowodnieniu, że czasem mniej danych oznacza więcej wartości.
Agata Proniewicz – Silfra Consulting — podzieli się doświadczeniami zdobytymi podczas realizacji projektu transformacji procesów sprzedaży, wdrożenia nowych funkcjonalności Salesforce i pokaże, w jaki sposób model ADKAR pomaga przełożyć wdrożenie technologii na realną zmianę zachowań i codziennej pracy zespołów.
Krzysztof S. Ogonowski – CEO Silfra Consulting – przedstawi najnowsze wyniki badań Prosci na temat zarządzania zmianą w projektach polegających na wdrażaniu systemów ERP.
Możecie spodziewać się dużej dawki praktycznej wiedzy oraz przestrzeni do dyskusji i wymiany doświadczeń z innymi osobami zajmującymi się transformacją i zarządzaniem zmianą.
Po części merytorycznej — jak zawsze — zapraszamy na mniej formalne rozmowy przy kawie lub kieliszku Prosecco.
Współgospodarzem spotkania jest ING Hubs.
17:15 - 17:30 Rejestracja
17:30 - 17:35 Powitanie
17:35 - 18:00 Artur Porębski ING Hubs - Zmiana myślenia redefiniuje proces
18.00 - 18.25 Krzysztof S. Ogonowski – zarządzanie zmianą we wdrożeniach systemów ERP – wyniki badan Prosci
18.25 - 19.15 Agata Proniewiczcz Silfra Consulting – case study transformacji w obszarze sprzedaży, praca w grupach.
19.15 - 19.30 - sesja Q&A i podsumowanie
od 19:30 Networking i rozmowy kuluarowe
Agata Proniewicz – strateg zmiany, niezależna doradczyni biznesowa i twórczyni ChangeAlchemia. Certyfikowana praktyczka Prosci® oraz Project Management Professional (PMP)®. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym, projektowaniu architektury zmian oraz zarządzaniu transformacją w dużych organizacjach przechodzących procesy głębokiej reorganizacji i optymalizacji biznesowej.
Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i egzekwowaniu międzynarodowych strategii rozwoju oraz modeli operacyjnych. Realizowała i koordynowała złożone, wieloobszarowe transformacje w strukturach takich organizacji jak Cisco Systems, Orange czy Światowa Organizacja Zdrowia (WHO).
W codziennej praktyce doradczej łączy twardą analizę procesów biznesowych z podejściem skoncentrowanym na człowieku. Działa również jako doświadczona mentorka i ambasadorka kultury organizacyjnej.
Prywatnie pasjonuje się nowoczesnymi technologiami, czytaniem biografii i literaturą faktu, a także podróżami, podczas których z ciekawością odkrywa nowe kultury i perspektywy.
Artur Porębski - Rozpoczął swoją karierę w ING Banku Śląskim, a od czterech lat pracuje w ING Hubs na stanowisku Starszego Specjalisty. Brał udział w globalnych inicjatywach, takich jak SAFe, uczestniczył w pilotażowym wdrożeniu procesu hiszpańskiego oraz wspierał rozmowy związane z audytem KNF.
Największą satysfakcję w pracy daje Arturowi doskonalenie procesów oraz tworzenie narzędzi usprawniających codzienne przepływy pracy. Posiada bogate doświadczenie w analizie danych, które wykorzystuje do lepszego zrozumienia efektywności procesów.
Krzysztof S. Ogonowski - Ekspert w zakresie zarządzania zmianą i projektami, z 20-letnim doświadczeniem we wdrażaniu zmian organizacyjnych, procesowych, cyfryzacji oraz transformacji biznesowych w dużych firmach w Polsce i Europie, w tym w sektorach energetycznym, telekomunikacyjnym, finansowym, transportowym oraz usług biznesowych.
Krzysztof uczestniczył w tworzeniu PMI w Polsce. Jest współzałożycielem ACMP (Association of Change Management Professionals) – globalnej organizacji zrzeszającej praktyków zarządzania zmianą. Prezes Silfra-Consulting, Instruktor PROSCI w zakresie zarządzania zmianą, aktywny w globalnej sieci ekspertów PROSCI. Od 27 lat wykładowca w programach podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (SGH) oraz w programach MBA z zakresu wdrażania strategii, zarządzania projektami i zmianą.
Udział w wydarzeniu jest bezpłatny - wymagana rejestracja