• Jak wprowadzać zmianę w całej organizacji, a nie tylko w dziale, na projekcie…
• Jak powinien być umocowany właściciel zmiany?
• Czy taka osoba powinna mieć kompetencje Change Managera?
• Co powinien zrobić właściciel (Sponsor) zmiany, a co robi zespół projektowy?
• Czy to rola na cały etat, czy zarządzanie zmianą robi się dodatkowo?
• Jaka jest rola menedżerów w przeprowadzeniu zespołu przez zmianę?
• W jakich organizacjach wprowadza się zmiany z sukcesem?
O tym m.in. mówi Mirek Dudek – ekspert, praktyk, konsultant change management a także Prosci® Certified Advanced Instructor, w rozmowie z Wiolettą Kastrau – Associate Partner Silfra Consulting.
Posłuchaj rozmowy:
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat roli sponsora w zarządzaniu zmianą, przeczytaj artykuł: Znaczenie i rola sponsora