Zarządzanie zmianą to wyzwanie, które wymaga nie tylko odpowiednich narzędzi i metod, ale także jasnego podziału odpowiedzialności w organizacji i świadomości kto i jaką rolę pełni w zmianie. Kto powinien być twarzą zmiany, kto ją komunikować? Czy jest to po stronie menedżerów, działu HR, zespołów projektowych, czy może działu komunikacji?
Podczas spotkania „Change Connect”, które 2 października organizujemy w Gdańsku w hotel Arkon Park, spojrzymy na zarządzanie zmianą z perspektywy konkretnych ról w organizacji i w zmianie, analizując, jak każda z nich może efektywnie wnieść swój wkład w proces i jakie odpowiedzialności mogą im przypaść. Paweł Dudek, trener i konsultant Prosci, podzieli się swoimi doświadczeniami, prezentując praktyczne przykłady i prowadząc otwartą dyskusję z uczestnikami. To wydarzenie jest doskonałą okazją, by w gronie specjalistów wymienić się poglądami na temat skutecznych strategii zarządzania zmianą.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Zgłębisz tematykę zarządzania zmianą z praktycznej perspektywy, koncentrując się na odpowiedzialnościach poszczególnych działów w strukturze firm.
- Poznasz konkretne przykłady zastosowań i strategie efektywnego współdziałania różnych funkcji w organizacji.
- Weźmiesz udział w dyskusji, w której będziesz mógł porównać swoje podejście z doświadczeniami innych praktyków.
Plan spotkania:
☕️ 17.30 – Rozpoczęcie i powitania – Marek Urban
👏 17.45 – Role w zmianie – wprowadzenie. Jak różne działy przyczyniają się do sukcesu zmiany – analiza roli HR, zarządzania projektami i komunikacji - Paweł Dudek
💬 18:45 – Dyskusja w grupach: Optymalny podział odpowiedzialności w zarządzaniu zmianą - wymiana doświadczeń. Podsumowanie
❓ 19.15 – Sesja Q&A
🤝 19.40 – Zakończenie, a następnie kuluarowe rozmowy przy lampce Prosseco
W trakcie spotkania poszukamy odpowiedzi na poniższe zagadnienia: