--- title: "Newsletter o skutecznej zmianie 1/2024: Change Management - „krzyż pański”, czy po prostu codzienność?" description: Trzeba otwarcie powiedzieć, że praca Change Managera, to nie jest droga usłana różami. Niesie dużo wyzwań, ale jednocześnie jest potrzebna współczesnym organizacjom bardziej niż kiedykolwiek. Podejmując się jej warto wiedzieć, z czym przyjdzie nam się mierzyć. Przyjrzyjmy się zatem warunkom, w których Change Manager działa w organizacji. Zobaczymy, z jakimi wyzwaniami się boryka. I zastanówmy się, jak sobie z nimi radzić przy pomocy metod i narzędzi dostępnych na wyciągnięcie ręki. Życzę Wam ciekawej lektury! image: https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/Baner%20newsletter_ostatni.png --- [![](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png?width=225&height=54&name=SILFRA_CONSULTING_logoplus-1.png)](https://www.silfra-consulting.com) - [Silfra Consulting](https://www.silfra-consulting.com) - [Strefa Wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Warsztaty Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/terminy-warsztatow) - - - ![](https://blog.silfra-consulting.com/hubfs/Baner%20newsletter_ostatni.png) # Newsletter o skutecznej zmianie 1/2024: Change Management - „krzyż pański”, czy po prostu codzienność? 6 lutego 2024 | [Newsletter](https://blog.silfra-consulting.com/pl/tag/newsletter) ![Michał Bud-Gusaim zdjęcie profilowe](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/Micha%C5%82%20Bud-Gusaim%20zdj%C4%99cie%20profilowe.jpg?width=379&height=541&name=Micha%C5%82%20Bud-Gusaim%20zdj%C4%99cie%20profilowe.jpg)Trzeba otwarcie powiedzieć, że **praca Change Managera, to nie jest droga usłana różami. Niesie dużo wyzwań**, ale jednocześnie jest potrzebna współczesnym organizacjom bardziej niż kiedykolwiek. Podejmując się jej warto wiedzieć, z czym przyjdzie nam się mierzyć. Przyjrzyjmy się zatem warunkom, w których Change Manager działa w organizacji. Zobaczymy, z jakimi wyzwaniami się boryka. I zastanówmy się, jak sobie z nimi radzić przy pomocy metod i narzędzi dostępnych na wyciągnięcie ręki. Życzę Wam ciekawej lektury!   Życzę Wam ciekawej lektury! Krzysztof S. Ogonowski       ### "Krzyż pański", czy po prostu codzienność? 10 wyzwań w pracy Change Managera Autor: [Krzysztof S. Ogonowski](https://www.linkedin.com/in/krzysztof-ogonowski/?utm_campaign=Newsletter&utm_source=hs_email&utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-8sN5jBSJsIPnFU6gEnkrH1Umk5MVIrwd3Yv8HSrsfDlAisxBSiz2ZbCI7XbuP0cOiLKaY3) Kiedyś mocno mnie zaskoczyła informacja o tym, że zawód poławiacza krabów jest uznawany za jeden z najniebezpieczniejszych na świecie. Być może z podobnym zaskoczeniem spotkalibyśmy się ogłaszając wszem i wobec, że zawód Change Managera (lub ta rola, jeśli pełniona jest np. przez kierownika projektu „przy okazji”) należy do najtrudniejszych w organizacji. I jest też jednym z najbardziej niewdzięcznych. Dlaczego? Poniżej subiektywna lista powodów, zebrana na podstawie badań i własnych obserwacji autora poczynionych podczas pracy z setkami (a może i więcej…) Project i Change Managerów. Nie wyczerpuje ona tematu, ale mam nadzieję, może być dobrym punktem wyjścia do własnej refleksji w tym zakresie. 1. Nie masz władzy – a wszyscy oczekują od Ciebie sprawczości Zarządzać zmianą w organizacji powinny osoby, które mają realną władzę. Są w jej strukturach odpowiedzialne za wyniki biznesowe i mają realny wpływ na pracowników, których zmiany dotyczą. Często zapomina się, że rola Change Managera jest typową rolą wsparcia. Owszem, wymaga ona bycia w kontakcie z wieloma interesariuszami zmiany, wyczucia „pulsu” organizacji, bycia blisko osób, których zmiany dotyczą i rozumienia mechanizmów działania organizacji. Ale CM robi to wszystko nie po to, żeby sam zarządzać zmianą, tylko żeby pomóc innym w pełnieniu ich ról - na przykład Sponsorom, bezpośrednim przełożonym pracowników. Tymczasem ci „inni” często myślą, że to CM powinien sprawić, że pracownicy chętnie i skutecznie przyswoją nowe sposoby pracy. W praktyce jest to oczekiwanie całkowicie nierealistyczne. Ale skoro jest ktoś, kto w tytule stanowiska/ roli ma „zmiana”, to przecież powinien być za nią odpowiedzialny – czyż nie? [Przeczytaj cały artykuł w Strefie Wiedzy](https://blog.silfra-consulting.com/pl/krzyz-panski-czy-po-prostu-codziennosc?hsLang=pl). ![Kopia Kopia Bannery 230110-8](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/Kopia%20Kopia%20Bannery%20230110-8.png?width=1800&height=400&name=Kopia%20Kopia%20Bannery%20230110-8.png) ![Webinar CM bez cenzury](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/Webinar%20CM%20bez%20cenzury.png?width=1552&height=1092&name=Webinar%20CM%20bez%20cenzury.png) **Webinar: Change Manager bez cenzury – czego nie napiszą w ogłoszeniu o pracę** 🗓️ 27 lutego (wtorek)  ⏰ 15:00 (1h)  **⭐ Z jakimi wyzwaniami mierzą się na co dzień **Change Managerowie? **⭐ Praca łatwa **i **przyjemna? Czy raczej nieustanna walka z trudnościami**, które czają się za każdym rogiem? **⭐** I co w tej pracy sprawia, że każdego dnia** „chce się wstawać z łóżka”**? Posłuchaj osobistych refleksji Change Managerów, praktyków zarządzania zmianą, którzy odkryją przed Tobą blaski i cienie tego zawodu. Dowiedz się jak radzą sobie z wyzwaniami, co ich inspiruje i motywuje, oraz jak udaje im się balansować między motywacją a frustracją. Nasi goście opowiedzą nie tylko o swojej pracy, ale także o tym, jakie warunki stwarzają im organizacje do skutecznego zarządzania zmianami - na ile pomagają a na ile rzucają im kłody pod nogi. [Krzysztof S. Ogonowski](https://blog.silfra-consulting.com/e3t/Ctc/W2+113/c--yx04/VXbvy17V1tTVW7NvvSR5MHlvbW8cYYgJ58ZsgMN5QLhTq3qgyTW7Y8-PT6lZ3mVW8DxzKw1fjWtzVd0sLs4-NZ-FW6Gn7Tj74tQkWW3jLhvT3CdKVSVqwNNm59HNCQW5z5TGQ1TMPzjN2DqHW48NQfQW7MHxkw1G_yGLW3D662c6FWpdqW3FyJC3148f76N3dBZ2cph4Z9W6WBKPS5JCYsxW4q7fsS2L1hChW7QmpmB12PXXlVz8FfR34pvg5W1Xcp483_wfSVW4JwM9P7xKCXLW7WgnKq2wRNNHW90srxh2kzTNrW1jTN_12mmKcTW28L1Cp1XR5TtN7TYMlCwPHF9W21mZcx4ncbrQW6mcpB75KWjpGW48DlRt1QDb07W7mdVsG7PPvZ-f8Gf23T04?utm_campaign=Newsletter&utm_source=hs_email&utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-8sN5jBSJsIPnFU6gEnkrH1Umk5MVIrwd3Yv8HSrsfDlAisxBSiz2ZbCI7XbuP0cOiLKaY3&hsLang=pl) porozmawia z zaproszonymi gośćmi a także podzieli się swoimi doświadczeniami we współpracy z Change Managerami z różnych organizacji. ![Kopia – HS banery-5](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/Kopia%20%E2%80%93%20HS%20banery-5.png?width=1200&height=300&name=Kopia%20%E2%80%93%20HS%20banery-5.png) Po polsku? Po angielsku? W sali? Online? Wybierz jak Ci wygodnie. Sprawdź lutowe terminy warsztatów. Na pewno znajdziesz coś dla siebie! Prowadzący: [Magdalena Wojciechowska](https://www.linkedin.com/in/magdalenawojciechowska/?utm_campaign=Newsletter&utm_source=hs_email&utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-8sN5jBSJsIPnFU6gEnkrH1Umk5MVIrwd3Yv8HSrsfDlAisxBSiz2ZbCI7XbuP0cOiLKaY3) i [Krzysztof S. Ogonowski](https://www.linkedin.com/in/krzysztof-ogonowski/?utm_campaign=Newsletter&utm_source=hs_email&utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-8sN5jBSJsIPnFU6gEnkrH1Umk5MVIrwd3Yv8HSrsfDlAisxBSiz2ZbCI7XbuP0cOiLKaY3) - Poznaj metodykę Prosci® i narzędzia zarządzania zmianą (Model ADKAR®, 3-etapowy proces Prosci Change Management, model CLARC, Diagram Sponsorów) - Przygotuj plan zarządzania zmianą dla swojego projektu [![Sprawdź program najbliższych programów Prosci](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/8498818/95255437-6426-4e60-852d-8867935d2f7d.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/8498818/95255437-6426-4e60-852d-8867935d2f7d) ![3-2](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/3-2.png?width=850&height=189&name=3-2.png) … chcesz porozmawiać o tym, jak zapewnić sukces Twojego projektu? W jaki sposób zbudować w Twojej organizacji kompetencje do zarządzania zmianą? Chętnie umówimy się na kawę, aby porozmawiać o tym co się u Was dzieje i jak możemy Was wesprzeć - jesteśmy do Waszej dyspozycji   - - - ## Newsletter o skutecznej zmianie 2/2025: Change Management Digest [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-2-2025?hsLang=pl) ## Newsletter o skutecznej zmianie 1/2025: Czy rewolucja AI wkroczy w pracę Change Managerów? [Czytaj](https://blog.silfra-consulting.com/pl/newsletter-o-skutecznej-zmianie-1-2025?hsLang=pl) [![SILFRA_CONSULTING_logo-mini](https://blog.silfra-consulting.com/hs-fs/hubfs/SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png?width=180&height=56&name=SILFRA_CONSULTING_logo-mini.png "SILFRA_CONSULTING_logo-mini")](https://www.silfra-consulting.com/) Silfra Sp. z o.o. sk Tytusa Chałubińskiego 9 lok. 2,  02-004 Warszawa NIP 521-381-20-55 [+48 694 459 476](tel:+48%20694%20459%20476) [contact@silfra-consulting.com](mailto:contact@silfra-consulting.com) ##### Silfra Consulting - [O nas](https://www.silfra-consulting.com/) - [ADKAR®](https://www.silfra-consulting.com/adkar/) - [Strefa wiedzy](https://learn.silfra-consulting.com/pl/strefa-wiedzy) - [Zespół](https://www.silfra-consulting.com/zespol/) - [Klienci](https://www.silfra-consulting.com/klienci/) - [Kontakt](https://www.silfra-consulting.com/kontakt/) ##### Obszary kompetencji - [Zarządzanie zmianą](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#zarzadzanie_zmaina) - [Szkolenia Prosci®](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#szkolenie_prosci) - [Efektywność organizacji](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#efektywnosc_organizacji) - [Optymalizacja procesów](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#optymalizacja_procesow) - [Rozwój przywództwa](https://www.silfra-consulting.com/oferta/#rozwoj_przywodztwa) ##### Partnerzy - [Prosci®](https://www.prosci.com/) - [Microsoft](https://www.microsoft.com/) ©2026 SILFRA - All Rights Reserved.