Newsletter o skutecznej zmianie 3/2024: Kto jest kim w zarządzaniu zmianą

Drodzy czytelnicy,

Czy zadawaliście sobie pytanie, kto bierze odpowiedzialność za to, żeby zmiany były wdrażane z sukcesem? Intuicja podpowiada, że nie jest to jedna osoba w organizacji, a raczej efekt pracy zespołowej. 

Każdy kto pracuje w organizacji pełni jakąś konkretną rolę w jej strukturze. Może być prezesem, może być członkiem zarządu, dyrektorem, menedżerem, pracownikiem, ekspertem. W zarządzaniu zmianą także rozróżniamy określone role: sponsora zmiany, menedżera, change czy project managera, a jednym z warunków skutecznego wdrażania zmian jest świadomość tego, jaką rolę pełnimy w tych zmianach i skuteczne jej wypełnianie. Zapraszamy do przeczytania wakacyjnego numeru newslettera, w którym dzielimy się wnioskami wypracowanymi z uczestnikami spotkania sympatyków zarządzania zmianą i absolwentów programów Prosci, które odbyło się 23 kwietnia we Wrocławiu. Temat spotkania brzmiał: „Kto jest kim w zarządzaniu zmianą – odpowiedzialność za sukces wdrożenia zmian.”

Dlaczego tak ważne jest, aby primo, zidentyfikować kluczowe role w zmianie, secundo, przygotować te osoby do pełnienia tych ról? Otóż badania Prosci pokazują, że jednym z warunków skutecznego wdrażania zmian jest świadomość tego, jaką rolę pełnimy w tych zmianach i skuteczne jej wypełnianie. Czyli analizując powody sukcesu zmian, okazało się, że jeśli określone role będą zaangażowane, szansa na sukces zmiany jest znacznie większa. W metodyce Prosci rozróżniamy role będące twarzą zmiany jak również role wspierające. Mają one różne funkcje, ale wszystkie są niezwykle ważne! Prosci wskazuje jak należy pełnić te kluczowe role, aby miały one jak największy wpływ na powodzenie zmiany.

Zapytaliśmy uczestników spotkania, jak w swoich organizacjach oceniają poziom zaangażowania osób będących w rolach sponsora czy menedżerów. Okazało się ze w wielu przypadkach zależy na jaki dział/obszar w organizacji spojrzymy. Zdarza się, że w tej samej firmie, w jednym z obszarów sponsor jest widoczny, komunikujący i skuteczny, natomiast w innych obszarze, inna osoba, zupełnie nie pełni tej roli. I ma to olbrzymi wpływ na sukces realizowanych w tych działach projektów. A akurat rola sponsora zmiany jest wyjątkowo ważna, ... (przeczytaj cały artykuł)

W najbliższych miesiącach zaplanowaliśmy aż trzy spotkania! Dołącz do nas w Warszawie, Wrocławiu i on-line! Kliknij na interesujące Cię wydarzenie i zapisz się już dziś!

 

 

… chcesz porozmawiać o tym, jak zapewnić sukces Twojego projektu? W jaki sposób zbudować w Twojej organizacji kompetencje do zarządzania zmianą?
Chętnie umówimy się na kawę, aby porozmawiać o tym co się u Was dzieje i jak możemy Was wesprzeć - jesteśmy do Waszej dyspozycji