Ponad 70% organizacji mówi, że zmian jest już za dużo, albo niedługo będzie ich za dużo, a tych zmian ciągle przybywa. Wydaje się więc, że profesjonalne, ustrukturyzowane podejście do zarządzania zmianą może stać się lekarstwem na taką sytuację. W tymże podejściu istotne jest określenie „kto co gra” czyli kto jakie role pełni w zmianie – o rolach w zmianie mówi Krzysztof Ogonowski, CEO Silfra Consulting, w 1 odcinku cyklu „„10 pigułek z zarządzania zmianą – jaka jest Twoja rola w zarządzaniu zmianą?”