W dynamicznym świecie projektów transformacyjnych sama realizacja w czasie, budżecie i zakresie już nie wystarczy. Dziś o sukcesie projektów decyduje nie tylko ich sprawne wdrożenie – ale również to, na ile rezultaty projektu zostały przyswojone i są używane przez ludzi. Tylko wtedy uzyskamy realne korzyści biznesowe!
🔸 Czy Project Manager powinien zarządzać zmianą?
🔸 Czy Change Manager może wspierać projekt bez zrozumienia jego struktury i ram czasowych?
🔸 Jak te dwie role powinny się uzupełniać – a nie dublować lub rywalizować?
Podczas naszego spotkania online przyjrzymy się najważniejszym zagadnieniom na styku zarządzania projektami i zarządzania zmianą. Porozmawiamy o współpracy, odpowiedzialnościach, pułapkach i modelach działania, które wspierają sukces zarówno w warstwie operacyjnej, jak i ludzkiej.
🔍 W programie m.in.:
✅ Dlaczego „dostarczenie projektu” nie musi oznaczać jego sukcesu
✅ Jakie elementy Change Managementu powinien znać i realizować Project Manager – a które wymagają osobnego wsparcia
✅ Wspólne modele działania – jak używać ADKAR® i PCT w codziennej pracy projektowej
✅ Typowe błędy PM-ów i CM-ów w zarządzaniu zmianą – i jak ich unikać
✅ Jak tworzyć partnerstwo PM-CM i wzajemnie się wspierać
✅ Co robić, gdy „projekt się kończy”, a zmiana dopiero się zaczyna
🎤 Prowadzący:
Mirosław Dudek – Prosci® Certified Advanced Instructor, praktyk zarządzania zmianą z wieloletnim doświadczeniem we współpracy z Project Managerami, sponsorami i zespołami transformacyjnymi.
Wioletta Kastrau – Associate Partner w Silfra Consulting, Project&Change Management. Kierownik projektów i członek zespołów projektowych, głównie w projektach organizacyjnych. Certyfikowana Project Manager IPMA level C, Certyfikowana PROSCI Change Practitioner.
🎁 Uczestnicy webinaru:
🟡 otrzymają konkretne wskazówki, jak wzmacniać swoją rolę w zmianie,
🟡 nauczą się unikać częstych pułapek i nieporozumień w pracy PM/CM,
🟡 dowiedzą się, jak wspólnie działać na rzecz realnego przyswojenia i trwałości rezultatów projektów.
Niech projekt i zmiana idą ramię w ramię.
Dołącz i dowiedz się, jak tworzyć skuteczne partnerstwo PM & CM!
📅 Data: 30 września
🕒 Godzina: 15:00–16:00
🌐 Miejsce: online (link do spotkania prześlemy po rejestracji)
💼 Dla kogo: Project Managerowie, Change Managerowie, Sponsorzy projektów, HRBP, członkowie zespołów transformacyjnych
Partnerem wydarzenia jest Project Management Institute Poland
