Czy Project Manager powinien zajmować się zarządzaniem zmianą? A może to rola Change Managera?
W rzeczywistości skuteczne wdrożenia wymagają bliskiej współpracy obu ról, jednak granice odpowiedzialności często się zacierają.
Podczas webinaru porozmawiamy o tym:
- Dlaczego "dostarczenie w czasie, budżecie i zakresie" to za mało, by projekt odniósł sukces?
- Jakie zadania z obszaru Change Management należą do Project Managera, a które nie?
- W jakie pułapki może wpaść PM i jakie popełnia błędy, próbując działać bez wsparcia zmiany lub ją „przejąć”?
- Jak wykorzystać model ADKAR® i PCT w codziennej pracy PM-a, by zwiększyć szanse projektu na realne przyswojenie przez organizację?
- Jak skutecznie integrować zarządzanie projektami i zmianą, by osiągać zakładane korzyści biznesowe?
- Jak budować własne kompetencje w obszarze change managementu i kiedy warto sięgnąć po wsparcie change managera.
Webinar poprowadzi Krzysztof S. Ogonowski – CEO Silfra i Prosci Advanced Instructor, pracujący zarówno z PM-ami, jak i zespołami transformacyjnymi w oparciu o metodologię Prosci.
🎁 Korzyści dla uczestników:
- Zdobędziesz praktyczne wskazówki, co PM powinien robić w obszarze zarządzania zmianą
- Nauczysz się identyfikować i unikać typowych błędów i pułapek
- Zobaczysz, jak efektywnie współpracować z Change Managerem
- Dowiesz się, jak lepiej przygotować organizację na wdrożenie – zanim pojawi się opór
📅 Data: 17 czerwca (wtorek)
🕒 Godzina: 15:00
