Każdy system czy narzędzie można wdrożyć z sukcesem lub bez.. Po czym poznamy sukces wdrożenia? I jak się ma do tego kultura zarządzania zmianą?
Podczas spotkania organizowanego we Wrocławiu w ramach „Change connect” Aleksandra Kępka z firmy Kyndryl opowie o tym jak ustrukturyzowane podejście do zarządzania zmianą wspiera transformację i wdrożenia, oraz przedstawi case study wdrożenia Copilot w Kyndryl.
📌 W programie:
✅ Kyndryl jako przykład organizacji budującej świadomą kulturę zarządzania zmianą,
✅ Współpraca globalnego zespołu w USA z lokalnymi oddziałami,
✅ Case study wdrożenia Copilot – doświadczenia, wyzwania, kluczowe wnioski,
✅ Rola menedżerów w skutecznym wdrażaniu zmian,
✅ Sieć adwokatów zmiany – jak angażować organizację na różnych poziomach.
Dołącz do spotkania i dowiedz się, jak podejście do zarządzania zmianą wpływa na sukces organizacji! 🚀
Plan spotkania:
☕️ 17.30 – Rozpoczęcie, rozmowy, powitania i uściski. Co nowego w Silfra – aktywności i zapowiedzi - Wioletta Kastrau
💬 17.45 – Case study Kyndryl – Aleksandra Kępka
🤝 19:00 – Dyskusja i podsumowanie
❓ 19.15 – Sesja Q&A
🥂 19.45 – Zakończenie, a następnie kuluarowe rozmowy przy lampce prosseco
Dla kogo jest to spotkanie?
🟠 Project Managerowie
🟠 Specjaliści HR
🟠 Konsultanci ds. zarządzania zmianą
🟠 Business Transformation Managerowie
🟠 Każdy, kto jest zainteresowany skutecznym wdrażaniem zmian w organizacji
Dołącz do nas i dowiedz się jak kultura zarządzania zmianą wpływa na sukces projektów w organizacji.
Partnerem spotkania jest PMI Poland Chapter Wrocław Branch.
