„Gwiazdy wygrywają mecze, ale to drużyna zdobywa mistrzostwo" – mawiał Michael Jordan.
W sytuacji zmian w organizacji jest to szczególnie aktualne: zmiany nie wdroży sam sponsor choćby był nie wiadomo jak charyzmatyczny, kreatywny i zaangażowany. Nie wdroży jej również sam kierownik projektu ani change manager. Zmiana wymaga zbiorowego wysiłku wielu osób w organizacji. Osoby te na co dzień mają swoje role w strukturze firmy, część z nich ma swoje role w projekcie, i jednocześnie mają też swoje role w zmianie.
Skuteczna realizacja tych ról wymaga zrozumienia „kto w co gra" oraz dobrej współpracy pomiędzy wszystkimi uczestnikami zmiany. Potrzebują oni płynnie przechodzić między swoimi rolami w organizacji, w projekcie i w zmianie.
O tym właśnie jest ten newsletter 😊
Zapraszam do lektury!
Krzysztof Ogonowski, CEO Silfra Consulting
„Jeżeli jesteś menedżerem wysokiego szczebla, jeżeli inicjujesz zmiany, jeżeli zależy Ci na sukcesie tych zmian - to najprawdopodobniej jesteś ich sponsorem. Czy tego chcesz, czy nie." – mówi Krzysztof Ogonowski.
Badania Prosci pokazują, że aktywny i widoczny sponsor zmiany, który potrafi skutecznie budować koalicje z innymi liderami w organizacji, jest kluczowym czynnikiem sukcesu zmiany, którą „firmuje" swoją osobą.
A jakie są pozostałe najważniejsze role w zmianie, jaka wiąże się z nimi odpowiedzialność, jakie zadania warto im przypisać?
Rozpoczynamy nowy cykl 10 odcinków video pod hasłem „Pigułki z zarządzania zmianą – jaka jest Twoja rola w zmianie?". Krzysztof Ogonowski, posługując się wynikami badań oraz własnymi doświadczeniami z 20 lat wdrażania projektów opowiada, dlaczego określenie ról w zmianie i świadomość tych ról jest tak ważna dla sukcesu zmian. Co wiąże się z pełnieniem każdej z tych ról - no i co jeśli te role nie będą właściwie wypełniane.
Co tydzień, na profilu LinkedIn Silfra Consulting, będziemy publikować jeden odcinek. Zachęcamy do śledzenia naszego profilu i włączenia przycisku 🔔 aby być na bieżąco z publikowanymi odcinkami.
Zapraszamy do obejrzenia 3 min. video z zapowiedzią cyklu.
Mając świadomość, jak ważne jest umiejętne pełnienie odpowiednich ról w organizacji w kontekście zarządzania zmianą: roli sponsora, menedżerów i ambasadorów zmiany, warto przygotować te osoby do pełnienia swoich ról, aby skutecznie te zmiany realizować. Silfra Consulting oprócz trzydniowych programów, realizuje dedykowane, jednodniowe warsztaty wewnątrzfirmowe.
Spiro(łac.) oznacza tchnąć. Kiedy inspirujesz ludzi – tchniesz w nich energię i odwagę.
Dlatego zachęcamy do zaproszenia do swojej organizacji Krzysztofa Ogonowskiego, który podczas 1,5h spotkania online lub stacjonarnie, zainspiruje Twoich przełożonych i współpracowników do działań, do wychodzenia poza schematy i do nowego spojrzenia na to, co dotychczas robią. Czy to w kontekście wdrażania zmian na poziomie projektów, czy strategii całej firmy, czy też realizacji określonych zadań w projekcie.
Poznaj udoskonaloną metodykę Prosci - Methodology Application Program
Jednodniowy warsztat MAP, to nasza propozycja skierowana do absolwentów Programu Certyfikującego w Zarządzaniu Zmianą Prosci sprzed kwietnia 2021, którzy chcieliby:
dowiedzieć się, jakie udoskonalenia pojawiły się w metodyce Prosci
zrozumieć, w jaki sposób wykorzystać te udoskonalenia, aby zapewnić sukces projektów
wprowadzić nowe rozwiązania z metodyki Prosci w projektach, organizacji i w codziennej pracy
uzyskać dostęp on-line do:
Proxima – czyli on-line'owej i udoskonalonej wersji Impact Index
Bazy Badań – Raportu z Dobrych Praktyk w Zarządzaniu Zmianą
Bazy Wiedzy – dla Programu Certyfikacyjnego Prosci
Najbliższa edycja – 11.04, online po angielsku z Krzysztofem Ogonowskim.
Ten dedykowany, jednodniowy warsztat ECM Bootcamp sprawnie przeprowadzi Cię przez proces tworzenia strategii i planowania wdrażania zarządzania zmianą w skali całej organizacji.
Zapraszamy osoby odpowiedzialne za opracowanie i wdrożenie zarządzania zmianą, jako organizacyjnej kompetencji w swoich firmach.
Posiadanie tytułu Prosci Change Practitioner nie jest wymagane do udziału w tym warsztacie.
Najbliższa edycja – 13.06, online po angielsku z Krzysztofem Ogonowskim.
Jeśli jesteś sponsorem zmiany, menedżerem/bezpośrednim przełożonym, project lub change managerem w swojej organizacji polecamy uwadze następujące publikacje w naszej strefie wiedzy: