SPOTKANIE ONLINE: Czy Project Manager to też Change Manager? Granice, pułapki, odpowiedzialności

Czy Project Manager powinien zajmować się zarządzaniem zmianą? A może to rola Change Managera?
W rzeczywistości skuteczne wdrożenia wymagają bliskiej współpracy obu ról, jednak granice odpowiedzialności często się zacierają.

Podczas webinaru porozmawiamy o tym:

• Dlaczego "dostarczenie w czasie, budżecie i zakresie" to za mało, by projekt odniósł sukces?
• Jakie zadania z obszaru Change Management należą do Project Managera, a które nie?
• W jakie pułapki może wpaść PM i jakie popełnia błędy, próbując działać bez wsparcia zmiany lub ją „przejąć”?
• Jak wykorzystać model ADKAR® i PCT w codziennej pracy PM-a, by zwiększyć szanse projektu na realne przyswojenie przez organizację?
• Jak skutecznie integrować zarządzanie projektami i zmianą, by osiągać zakładane korzyści biznesowe?
• Jak budować własne kompetencje w obszarze change managementu i kiedy warto sięgnąć po wsparcie change managera.

Webinar poprowadzi Mirosław Dudek - Prosci Certified Advanced Instructor, pracujący zarówno z PM-ami, jak i zespołami transformacyjnymi w oparciu o metodykę Prosci.

Gościem specjalnym webinaru będzie Magdalena Sosna - Liderka Zarządzania Zmianą Organizacyjną z dużym doświadczeniem w zarządzaniu projektami i programami. Łączy skuteczne zarządzanie projektami ze wsparciem ludzi w procesie zmiany, skutecznie wprowadzając elementy zarządzania zmianą do codziennej pracy projektowej. Wierzy w siłę połączenia sprawnej realizacji projektów z podejściem skoncentrowanym na ludziach.

🎁 Korzyści dla uczestników:

• Zdobędziesz praktyczne wskazówki, co PM powinien robić w obszarze zarządzania zmianą
• Nauczysz się identyfikować i unikać typowych błędów i pułapek
• Zobaczysz, jak efektywnie współpracować z Change Managerem
• Dowiesz się, jak lepiej przygotować organizację na wdrożenie – zanim pojawi się opór

📅 Data: 17 czerwca (wtorek)
🕒 Godzina: 15:00

Wydarzenie już się odbyło