Wioletta Kastrau: Mówimy w naszym środowisku, że zarządzanie zmianą to metoda umożliwiająca skuteczne zarządzanie ludzką stroną zmiany. Rozmawiając z różnymi osobami, dostaję takie pytanie: jak sprawdzić, czy my naprawdę z sukcesem przeprowadziliśmy ...
Wioletta Kastrau: Eliza jesteś Change Managerem i na co dzień pracujesz, a może współpracujesz (o tym również porozmawiamy) ze sponsorami zmiany. Dodajmy, tytułem wstępu, kilka słów. Badania Prosci pokazują, że to właśnie sponsor jest kluczowym ...
Key People Interested? Key People Informed? Key People Involved? Key People Inspired? Czy to mogę być KPI za pomocą których zmierzymy skuteczność przeprowadzanej zmiany, patrząc z perspektywy, w której w centrum uwagi stoi człowiek? I do czego może ...
Zapraszamy do obejrzenia wybranych fragmentów webinaru, podczas którego Krzysztof Ogonowski pokazał bardzo praktycznie, krok po kroku, jak ocenić gotowość projektu do wdrożenia, wykorzystując do tego Trójkąt Projektu Zmiany Prosci. Model Prosci PCT® ...
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci®, drodzy sympatycy zarządzania zmianą!
Badania Prosci pokazują, że czynnikiem numer 1 powodzenia zmiany jest aktywny, komunikujący i tworzący koalicję Sponsor zmiany. Jak się pracuje, a może współpracuje ze Sponsorem zmiany? Co oznacza w tym przypadku „granie do jednej bramki”? No i ...
Poniższe błędy obserwowaliśmy wielokrotnie, będąc zapraszani do wsparcia projektów, które zostały wdrożone 3-6 miesięcy wcześniej, a niekiedy ponad rok wcześniej. Niestety zaniedbania we wspieraniu zmian na poziomie indywidualnym przekładały się w ...
Z wielką przyjemnością chcemy Was zaprosić na nasze ostatnie w tym roku spotkanie, które odbędzie się 12 grudnia, w godzinach 16.00-17.30. To będzie wyjątkowa okazja dla absolwentów warsztatów Prosci, sympatyków zarządzania zmianą, oraz wszystkich, ...