ADKAR to opracowany przez Prosci model skutecznego wdrażania zmian w organizacjach. Tysiące menedżerów na całym świecie - prezesów globalnych koncernów, szefów działów, korzystają z ADKAR, aby skutecznie wdrażać zmiany w prowadzonych przez nich ...
Opór wobec zmian jest powszechną reakcją wśród ludzi, których dotyka zmiana. Wynika z naturalnej obawy człowieka wobec czegoś co nieznane, nowe i nie do końca zrozumiałe. Ponadto jest także pokłosiem tempa, w jakim zmienia się biznes w ostatnich ...
Zapraszamy na webinar: Kultura na nowo – Jak skutecznie przeprowadzić zmianę kultury organizacyjnej?
Kto najskuteczniej zrobi zmianę: wybitna jednostka, perfekcyjnie zgrany i wytrenowany zespół czy nieco improwizująca grupa ekspertów? Kluczem do sukcesu dla wdrażania zmian w dobie powszechnego przesycenia nimi jest zaangażowanie szerokiego grona ...
W świecie biznesu nieustannie pojawiają się nowe wyzwania, a jednym z kluczowych elementów, które decydują o sukcesie organizacji, jest umiejętność zarządzania zmianą. To właśnie ludzie, a nie tylko technologia, decydują o tym, czy nowy pomysł ...
Pracuję ostatnio z jednym z klientów nad Programem Transformacji: środowisko międzynarodowe, różne kultury narodowe i organizacyjne, w ramach oddziałów krajowych, kilkanaście tysięcy pracowników objętych zmianą, ambitne cele biznesowe po stronie ...
Zarządzanie zmianą to wyzwanie, które wymaga nie tylko odpowiednich narzędzi i metod, ale także jasnego podziału odpowiedzialności w organizacji i świadomości kto i jaką rolę pełni w zmianie. Kto powinien być twarzą zmiany, kto ją komunikować? Czy ...
Czy zarządzanie zmianą jest uniwersalne, czy też wymaga indywidualnego podejścia w zależności od kraju i kultury? Jakie umiejętności powinien posiadać Change Manager, aby skutecznie wdrażać zmiany w różnych zakątkach świata? Czy są narzędzia, które ...
Drodzy czytelnicy, Czy zadawaliście sobie pytanie, kto bierze odpowiedzialność za to, żeby zmiany były wdrażane z sukcesem? Intuicja podpowiada, że nie jest to jedna osoba w organizacji, a raczej efekt pracy zespołowej. Każdy kto pracuje w ...