Treści wybrane dla Ciebie.
„Sądzisz, że znasz ADKAR? Od podstaw do zaawansowanych sposobów wykorzystania modelu zarządzania zmianą ADKAR w biznesie.”
Naturalnym elementem współpracy w środowisku biznesowym, w firmach i organizacjach, jest to, że każdy pełni określoną rolę w ich strukturze. Może być prezesem, może być członkiem zarządu, dyrektorem, menedżerem, pracownikiem, ekspertem.
W 2013 roku Uniwersytet Stanforda wydał pracę Constructing Cassandra – Reframing Intelligence Failure at the CIA 1947-2001. Matthew Syed w oparciu o jej tezy napisał swojego bestsellera Rebel Ideas – The Power of Diverse Thinking, korzystając między ...
Logika podpowiada: projekty i inicjatywy osiągają sukces, gdy pracownicy, których dotyczą wykonują swoją pracę w oczekiwany nowy sposób. Badania dotyczące zarządzania zmianą potwierdzają: prawdopodobieństwo sukcesu projektu wzrasta wraz ze wzrostem ...
Zapraszamy do zapoznania się z najnowszą publikacją Prosci: "The ADKAR Advantage"autorstwa Karen Ball, z przedmową napisaną przez Jeffreya M. Hiatt, autora książki "ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community". Dlaczego ...
Serdecznie zapraszamy do obejrzenia powtórki wyjątkowego webinaru "AI Masterclass - jak doskonalić umiejętności i przygotować się do wdrożenia AI w organizacji".
„Kółka wzajemnego wsparcia”/ wymiana doświadczeń/ dyskusje
Czy jesteś gotowy na przyszłość, która właśnie nadeszła?
