Skąd bierze się opór wobec zmiany i jakie znaczenie ma w tym kontekście zaufanie do menedżerów czy też sposób wdrażania zmian w przeszłości? Jaką rolę w zarządzaniu oporem pełni Change Manager? Swoimi doświadczeniami dzieli się Eliza Dertkowska ...
Zapraszamy do obejrzenia wybranych fragmentów webinaru, podczas którego Natalia Koskowska, Senior Project Manager, Praktyk Zarządzania Zmianą oraz Wioletta Kastrau Business development, Project & Change Manager wskazują bardzo przydatne ...
⭐ Praca łatwa i przyjemna? Czy raczej nieustająca walka z trudnościami, które czają się za każdym rogiem? ⭐ Z jakimi wyzwaniami mierzą się na co dzień Change Managerowie? ⭐ I co sprawia, że „chce im się wstać z łóżka” każdego następnego dnia? ...
Kiedyś mocno mnie zaskoczyła informacja o tym, że zawód poławiacza krabów jest uznawany za jeden z najniebezpieczniejszych na świecie. Być może z podobnym zaskoczeniem spotkalibyśmy się ogłaszając wszem i wobec, że zawód Change Managera (lub ta ...
Wioletta Kastrau: Mówimy w naszym środowisku, że zarządzanie zmianą to metoda umożliwiająca skuteczne zarządzanie ludzką stroną zmiany. Rozmawiając z różnymi osobami, dostaję takie pytanie: jak sprawdzić, czy my naprawdę z sukcesem przeprowadziliśmy ...
Wioletta Kastrau: Eliza jesteś Change Managerem i na co dzień pracujesz, a może współpracujesz (o tym również porozmawiamy) ze sponsorami zmiany. Dodajmy, tytułem wstępu, kilka słów. Badania Prosci pokazują, że to właśnie sponsor jest kluczowym ...
Key People Interested? Key People Informed? Key People Involved? Key People Inspired? Czy to mogę być KPI za pomocą których zmierzymy skuteczność przeprowadzanej zmiany, patrząc z perspektywy, w której w centrum uwagi stoi człowiek? I do czego może ...
Zapraszamy do obejrzenia wybranych fragmentów webinaru, podczas którego Krzysztof Ogonowski pokazał bardzo praktycznie, krok po kroku, jak ocenić gotowość projektu do wdrożenia, wykorzystując do tego Trójkąt Projektu Zmiany Prosci. Model Prosci PCT® ...
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci®, drodzy sympatycy zarządzania zmianą!
Badania Prosci pokazują, że czynnikiem numer 1 powodzenia zmiany jest aktywny, komunikujący i tworzący koalicję Sponsor zmiany. Jak się pracuje, a może współpracuje ze Sponsorem zmiany? Co oznacza w tym przypadku „granie do jednej bramki”? No i ...