Zapraszamy do obejrzenia wybranych fragmentów webinaru, podczas którego Krzysztof Ogonowski pokazał bardzo praktycznie, krok po kroku, jak ocenić gotowość projektu do wdrożenia, wykorzystując do tego Trójkąt Projektu Zmiany Prosci. Model Prosci PCT® ...
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci®, drodzy sympatycy zarządzania zmianą!
Badania Prosci pokazują, że czynnikiem numer 1 powodzenia zmiany jest aktywny, komunikujący i tworzący koalicję Sponsor zmiany. Jak się pracuje, a może współpracuje ze Sponsorem zmiany? Co oznacza w tym przypadku „granie do jednej bramki”? No i ...
Poniższe błędy obserwowaliśmy wielokrotnie, będąc zapraszani do wsparcia projektów, które zostały wdrożone 3-6 miesięcy wcześniej, a niekiedy ponad rok wcześniej. Niestety zaniedbania we wspieraniu zmian na poziomie indywidualnym przekładały się w ...
Z wielką przyjemnością chcemy Was zaprosić na nasze ostatnie w tym roku spotkanie, które odbędzie się 12 grudnia, w godzinach 16.00-17.30. To będzie wyjątkowa okazja dla absolwentów warsztatów Prosci, sympatyków zarządzania zmianą, oraz wszystkich, ...
Prowadzisz projekty, które przynoszą zmiany w organizacji lub bierzesz w nich udział? Chcesz wiedzieć, co przesądzi o sukcesie bądź porażce tych zmian? Potrafisz zbadać gotowość projektu do wdrożenia? Model Prosci PCT® (Prosci Change Triangle), to ...
Gdy dni stają się krótsze, a biurowe korytarze napełniają się gwarem podsumowań i planów na ostatni kwartał (Q4), łatwo poczuć, że czas ucieka nieubłaganie, a lista zadań niebezpiecznie się wydłużyła. W tym całym zamieszaniu warto jednak pamiętać o ...
