Treści wybrane dla Ciebie.
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci®, drodzy sympatycy zarządzania zmianą!
Badania Prosci pokazują, że czynnikiem numer 1 powodzenia zmiany jest aktywny, komunikujący i tworzący koalicję Sponsor zmiany. Jak się pracuje, a może współpracuje ze Sponsorem zmiany? Co oznacza w tym przypadku „granie do jednej bramki”? No i ...
Wyświetl w przeglądarce
Poniższe błędy obserwowaliśmy wielokrotnie, będąc zapraszani do wsparcia projektów, które zostały wdrożone 3-6 miesięcy wcześniej, a niekiedy ponad rok wcześniej. Niestety zaniedbania we wspieraniu zmian na poziomie indywidualnym przekładały się w ...
Z wielką przyjemnością chcemy Was zaprosić na nasze ostatnie w tym roku spotkanie, które odbędzie się 12 grudnia, w godzinach 16.00-17.30. To będzie wyjątkowa okazja dla absolwentów warsztatów Prosci, sympatyków zarządzania zmianą, oraz wszystkich, ...
Wyświetl w przeglądarce
Prowadzisz projekty, które przynoszą zmiany w organizacji lub bierzesz w nich udział? Chcesz wiedzieć, co przesądzi o sukcesie bądź porażce tych zmian? Potrafisz zbadać gotowość projektu do wdrożenia? Model Prosci PCT® (Prosci Change Triangle), to ...
Gdy dni stają się krótsze, a biurowe korytarze napełniają się gwarem podsumowań i planów na ostatni kwartał (Q4), łatwo poczuć, że czas ucieka nieubłaganie, a lista zadań niebezpiecznie się wydłużyła. W tym całym zamieszaniu warto jednak pamiętać o ...
„Największą iluzją w komunikacji jest to, że miała miejsce” - te słowa George’a Bernarda Shaw niestety wciąż są aktualne w wielu organizacjach. Poniżej znajdziecie garść obserwacji na temat tego, czego nie robimy albo co robimy niewłaściwie ...
