Pracuję ostatnio z jednym z klientów nad Programem Transformacji: środowisko międzynarodowe, różne kultury narodowe i organizacyjne, w ramach oddziałów krajowych, kilkanaście tysięcy pracowników objętych zmianą, ambitne cele biznesowe po stronie ...
W 2013 roku Uniwersytet Stanforda wydał pracę Constructing Cassandra – Reframing Intelligence Failure at the CIA 1947-2001. Matthew Syed w oparciu o jej tezy napisał swojego bestsellera Rebel Ideas – The Power of Diverse Thinking, korzystając między ...
Drodzy czytelnicy, W czasach ciągłych i turbulentnych zmian w otoczeniu firmy nieustannie sięgają po projekty, aby się do nich dostosować. Projekty te często oznaczają nowe wymagania i nowe sposoby pracy dla pracowników. Mówi się, że ludzie zmian ...
Pracując od lat z Change i Project Managerami dostrzegamy wyraźnie, że organizacje coraz częściej są świadome pozytywnego wpływu zarządzania ludzką stroną zmiany na końcowy rezultat projektu. Stopień przyswojenia rozwiązań przez użytkowników w ich ...
Trzeba otwarcie powiedzieć, że praca Change Managera, to nie jest droga usłana różami. Niesie dużo wyzwań, ale jednocześnie jest potrzebna współczesnym organizacjom bardziej niż kiedykolwiek. Podejmując się jej warto wiedzieć, z czym przyjdzie nam ...
Kiedyś mocno mnie zaskoczyła informacja o tym, że zawód poławiacza krabów jest uznawany za jeden z najniebezpieczniejszych na świecie. Być może z podobnym zaskoczeniem spotkalibyśmy się ogłaszając wszem i wobec, że zawód Change Managera (lub ta ...
Poniższe błędy obserwowaliśmy wielokrotnie, będąc zapraszani do wsparcia projektów, które zostały wdrożone 3-6 miesięcy wcześniej, a niekiedy ponad rok wcześniej. Niestety zaniedbania we wspieraniu zmian na poziomie indywidualnym przekładały się w ...