Treści wybrane dla Ciebie.
"If you can't measure it, you can't manage it." This famous saying by Peter Drucker perfectly applies to the world of change management. Every project that involves change comes with deadlines and Key Milestones (KM).
„Sądzisz, że znasz ADKAR? Od podstaw do zaawansowanych sposobów wykorzystania modelu zarządzania zmianą ADKAR w biznesie.”
Naturalnym elementem współpracy w środowisku biznesowym, w firmach i organizacjach, jest to, że każdy pełni określoną rolę w ich strukturze. Może być prezesem, może być członkiem zarządu, dyrektorem, menedżerem, pracownikiem, ekspertem.
Logika podpowiada: projekty i inicjatywy osiągają sukces, gdy pracownicy, których dotyczą wykonują swoją pracę w oczekiwany nowy sposób. Badania dotyczące zarządzania zmianą potwierdzają: prawdopodobieństwo sukcesu projektu wzrasta wraz ze wzrostem ...
Serdecznie zapraszamy do obejrzenia powtórki wyjątkowego webinaru "AI Masterclass - jak doskonalić umiejętności i przygotować się do wdrożenia AI w organizacji".
„Kółka wzajemnego wsparcia”/ wymiana doświadczeń/ dyskusje
Czy jesteś gotowy na przyszłość, która właśnie nadeszła?
Drodzy sympatycy i praktycy zarządzania zmianą, szanowni absolwenci programów Prosci®,
Czy zadawaliście sobie pytanie, kto bierze odpowiedzialność za to, żeby zmiany były wdrażane z sukcesem? Intuicja podpowiada, że nie jest to jedna osoba w organizacji, ale efekt pracy zespołowej. Każdy kto pracuje w organizacji pełni jakąś konkretną ...
