Treści wybrane dla Ciebie.
Drodzy czytelnicy, Czy zadawaliście sobie pytanie, kto bierze odpowiedzialność za to, żeby zmiany były wdrażane z sukcesem? Intuicja podpowiada, że nie jest to jedna osoba w organizacji, a raczej efekt pracy zespołowej. Każdy kto pracuje w ...
Dlaczego tak ważne jest aby, primo, zidentyfikować kluczowe role w zmianie, secundo, przygotować te osoby do pełnienia tych ról? Otóż badania Prosci pokazują, że jednym z warunków skutecznego wdrażania zmian jest świadomość tego, jaką rolę pełnimy w ...
"If you can't measure it, you can't manage it." This famous saying by Peter Drucker perfectly applies to the world of change management. Every project that involves change comes with deadlines and Key Milestones (KM).
„Sądzisz, że znasz ADKAR? Od podstaw do zaawansowanych sposobów wykorzystania modelu zarządzania zmianą ADKAR w biznesie.”
Naturalnym elementem współpracy w środowisku biznesowym, w firmach i organizacjach, jest to, że każdy pełni określoną rolę w ich strukturze. Może być prezesem, może być członkiem zarządu, dyrektorem, menedżerem, pracownikiem, ekspertem.
Logika podpowiada: projekty i inicjatywy osiągają sukces, gdy pracownicy, których dotyczą wykonują swoją pracę w oczekiwany nowy sposób. Badania dotyczące zarządzania zmianą potwierdzają: prawdopodobieństwo sukcesu projektu wzrasta wraz ze wzrostem ...
Serdecznie zapraszamy do obejrzenia powtórki wyjątkowego webinaru "AI Masterclass - jak doskonalić umiejętności i przygotować się do wdrożenia AI w organizacji".
„Kółka wzajemnego wsparcia”/ wymiana doświadczeń/ dyskusje
Czy jesteś gotowy na przyszłość, która właśnie nadeszła?
