Autor: Krzysztof S. Ogonowski W marcu ubiegłego roku pisałem na łamach Strefy PMI na temat „Change Manager – czy to zawód przyszłości dla Project Managera?”. Artykuł opisywał skąd bierze się potrzeba takiej roli, czym Change Manager się zajmuje i w ...
Zapraszamy do obejrzenia wybranych fragmentów webinaru, podczas którego Irena Ciemniewska i Wioletta Kastrau poprowadziły angażującą i wnikliwą sesję, która:
Czy przygotowanie do transformacji to dobry moment na zbudowanie kompetencji Change Management w organizacji? Jak metodyczne, uporządkowane zarządzanie zmianą może pomóc w przeprowadzeniu ludzi przez proces transformacji? Jak zabrać się do tworzenia ...
Autor: Josy Jamieson, Prosci Senior Change Advisorand Executive Instructor Zarządzanie oporem jest kluczowym działaniem menedżerów podczas zmian. Spośród pięciu ról CLARC pełnionych przez menedżerów – komunikującego (communicator), łącznika z ...
Zapraszamy do obejrzenia wybranych fragmentów webinaru, podczas którego Krzysztof Ogonowski, Paweł Dudek i Waldemar Faliński rozmawiali na temat doświadczeń z wdrożeń SAP.
Publikacje opisujące post-pandemiczną sytuację w firmach na całym świecie (zjawisko „Wielkiej Rezygnacji” – „The Great Resignation / Big Quit / Great Reshuffle” dotknęło nawet Indie) identyfikują kilka czynników, które silnie wypływają na postawy ...
Autor: Tim Creasey Jeśli jesteś praktykiem zarządzania zmianą, jednym z Twoich zadań jest przygotowanie menedżerów do pełnienia kluczowych ról podczas zmiany. Jedna z tych ról związana jest odpowiadaniem na kluczowe pytania dotyczące zmiany zadawane ...
W ostatnim odcinku rozmowy, Sławomir Drygas – Change Delivery Manager w firmie 3M, mówi na co zwrócić uwagę przy wdrażaniu nowych rozwiązań, przy zmianach procesów czy sposobu pracy pracowników.
Sławomir Drygas – Change Delivery Manager w firmie 3M, mówi o punktach styku project&change management w swojej organizacji i współpracy project i change menedżerów. Metodyka Prosci odnosi się wprost do integracji zarządzania projektami i ...
Tim Creasey, Chief Innovation Officer i Dan Olson, Account Executive, Prosci Jednym z największych wyzwań, przed jakimi stają praktycy zarządzania zmianą, jest przełożenie zmiany na poziomie organizacyjnym definiowanej na przykład jako „wdrażamy ...
