Treści wybrane dla Ciebie.
Głównym celem zarządzania zmianą jest uzyskanie rezultatów biznesowych w organizacji poprzez angażowanie pracowników i inspirowanie ich do wdrażania nowego sposobu pracy. Niezależnie od tego, czy chodzi o zmianę procesu, systemu, ról czy struktury ...
Dear Alumni Change Management Certification Program of PROSCI with Silfra Consulting (BPI Group)
W ciągu 20 lat badań najlepszych praktyk zarządzania zmianą, Prosci wypracowało zestaw 10 punktów najlepszych praktyk dla komunikacji w zarządzaniu zmianą. Można je wykorzystać do audytu realizowanych działań oraz uwzględnić w planowaniu komunikacji ...
Lista kontrolna planowania zarządzania zmianą Prosci ma swoje oparcie w ponad dwudziestoletnich badaniach najlepszych praktyk zarządzania zmianą i stanowi podstawę procesów oraz narzędzi dla zarządzania zmianą w projektach.
W dzisiejszym świecie, w odpowiedzi na różnego rodzaju bodźce wewnętrzne i zewnętrzne, organizacje nieustannie wprowadzają zmiany. Niektóre z nich skupiają się na procesach, inne na technologiach, a jeszcze inne na strukturze organizacji.
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci, drodzy sympatycy zarządzania zmianą!
Jack Welch powiedział kiedyś o roli lidera w organizacji: „po pierwsze powinieneś zadbać, aby wszyscy pracownicy wiedzieli, dokąd zmierzasz, dlaczego tam zmierzasz i – co najważniejsze – co osiągną, gdy tam z tobą dotrą”. Z perspektywy Prezesa GE, ...
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci, drodzy sympatycy zarządzania zmianą!
Opór wobec zmian jest zjawiskiem naturalnym. Często kojarzą się nam one bowiem z zagrożeniem, ryzykiem utraty pozycji czy wręcz pracy, a w najlepszym razie z chaosem i dezorganizacją. Zmian nie da się jednak uniknąć, każdy menedżer wcześniej czy ...
Osoby zarządzające projektami zwracają coraz większą uwagę na stosunkowo nową dziedzinę wiedzy – zarządzanie zmianą (Change Management), rozumiane jako zarządzanie ludzkimi aspektami projektu dla osiągnięcia jego celów biznesowych. Obecnie ...
