Join us on 29 January 2026 in Kraków for the next edition of Change Connect - a gathering for professionals driving transformation in their organizations: project managers, change managers, HR specialists, transformation leaders, and anyone involved ...
Zarządzasz wdrożeniem nowego systemu IT, optymalizacją procesów lub reorganizacją działu. Twoje cele projektowe są jasne. Ale czy wiesz, że w ramach tej samej pracy możesz realizować cele, które uczynią Cię jednym z bardziej strategicznych liderów w ...
Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu #ChangeConnect, podczas którego przyjrzymy się jednej z kluczowych ról w procesie transformacji – roli Sponsora zmiany. Tym razem poznamy inspirujące studium przypadku firmy 3M, która stanęła przed wyzwaniem ...
Za każdą udaną transformacją stoi ktoś, kto nadaje jej tempo i kierunek – Sponsor zmiany. To osoba, która przede wszystkim powinna być liderem i ambasadorem wizji, potrafiąca swoją postawą zmotywować zespół i przełamać opór wobec nowego. Jego ...
W dynamicznym świecie projektów transformacyjnych sama realizacja w czasie, budżecie i zakresie już nie wystarczy. Dziś o sukcesie projektów decyduje nie tylko ich sprawne wdrożenie – ale również to, na ile rezultaty projektu zostały przyswojone i ...
Wdrożenie nowych systemów i narzędzi, wprowadzenie zmian strukturalnych czy procesowych, zmiany transformacyjne wymagają nie tylko dobrej strategii, ale i przemyślanego, usystematyzowanego zarządzania zmianą.
Wdrożenie systemu IT na czas, w budżecie i zgodnie z zakresem to duże osiągnięcie – ale czy wystarczające?
Czy Project Manager powinien zajmować się zarządzaniem zmianą? A może to rola Change Managera? W rzeczywistości skuteczne wdrożenia wymagają bliskiej współpracy obu ról, jednak granice odpowiedzialności często się zacierają.
From Practitioner to Strategic Leader – Take Your Change Management Skills to the Next Level