Treści wybrane dla Ciebie.
Już w czerwcu 2022 będziecie mieli okazję uczestniczyć w programie certyfikacyjnym Prosci® z Zarządzania Zmianą, który organizowany jest wraz z Akademią Leona Koźmińskiego w Warszawie , w ich siedzibie.
Jednym z najczęstszych błędów w budowaniu organizacyjnych kompetencji w zarządzaniu zmianą (ECM - Enterprise Change Management) jest nie traktowanie tej zmiany jako konkretnego projektu. Jeżeli wdrożenie ECM ma się udać, konieczna jest rezygnacja z ...
Przygotowanie formalnego business case’u (uzasadnienia biznesowego), czyli przekazanie doświadczenia związanego z zarządzaniem zmianą, pozwala uwiarygodnić nasz przekaz oraz racjonalnie połączyć zarządzanie aspektami ludzkimi zmiany z rezultatami ...
Jeśli ktoś pamięta film Olafa Lubaszenki "Chłopaki nie płaczą" (aż trudno uwierzyć, że to było jeszcze w poprzednim stuleciu…), to zapewne pamięta także jednego z bohaterów o pseudonimie „Laska”. Jego marzeniem było zostać ambasadorem Polski – ...
Już dziś rusza sprzedaż książek o Zarządzaniu Zmianą na allegro.pl. Co możesz kupić?
Propozycja dla osób pragnących poprawić wyniki projektu, zyskowność organizacji i przewagę nad konkurencją: Letnia Szkoła Zarządzania Zmianą – na specjalnych warunkach - lato 2021
„Czy naszej organizacji na prawdę jest potrzebne systemowe zarządzanie zmianą…?” – takie pytanie zadaje sobie część managerów lub zarządów firm. Wielu zauważyło już, że sukces projektu często zależy od zmiany w sposobie pracy czy postępowania wśród ...
Cel zarządzania zmianą jest jasny: zapewnienie, aby zmiany przyniosły zamierzone rezultaty poprzez zaadresowanie jednego z kluczowych czynników udanej zmiany – ludzkiej strony zmiany. Przyswojenie i stosowanie rozwiązań projektu przez pracowników ma ...
W ciągu ostatniego ćwierćwiecza zarządzanie zmianą pojawiło się, ewoluowało i rozwinęło się od fundamentalnego rozumienia, poprzez podstawy koncepcyjne, aż do uznanej dyscypliny. Badania i doświadczenie na temat przyszłości zarządzania zmianą, ...
Głównym celem zarządzania zmianą jest uzyskanie rezultatów biznesowych w organizacji poprzez angażowanie pracowników i inspirowanie ich do wdrażania nowego sposobu pracy. Niezależnie od tego, czy chodzi o zmianę procesu, systemu, ról czy struktury ...
