Treści wybrane dla Ciebie.
Wdrożenie nowych systemów i narzędzi, wprowadzenie zmian strukturalnych czy procesowych, zmiany transformacyjne wymagają nie tylko dobrej strategii, ale i przemyślanego, usystematyzowanego zarządzania zmianą.
Prosci Certified Advanced Change Practitioner (PCACP) to certyfikacja stworzona dla liderów odpowiedzialnych za złożone, kluczowe transformacje. PCACP łączy strategię, wpływ i trwałą zmianę. Wyposaża liderów w umiejętności działania na styku ...
Wdrożenie systemu IT na czas, w budżecie i zgodnie z zakresem to duże osiągnięcie – ale czy wystarczające?
Czy Project Manager powinien zajmować się zarządzaniem zmianą? A może to rola Change Managera? W rzeczywistości skuteczne wdrożenia wymagają bliskiej współpracy obu ról, jednak granice odpowiedzialności często się zacierają.
From Practitioner to Strategic Leader – Take Your Change Management Skills to the Next Level
Każdy system czy narzędzie można wdrożyć z sukcesem lub bez... Po czym poznamy sukces wdrożenia? I jak się ma do tego kultura zarządzania zmianą?
Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu Change Connect dla praktyków i sympatyków zarządzania zmianą oraz absolwentów warsztatów Prosci. 20 marca w Gdańsku przyjrzymy się bliżej roli komunikacji w zarządzaniu zmianą.
Zgodnie z metodyką Prosci, aby skutecznie wdrożyć i utrwalić zmianę, każda osoba, biorąca w niej udział, musi przejść sekwencyjnie przez kolejne elementy modelu ADKAR, począwszy od świadomości (awareness), poprzez chęć (desire), wiedzę (knowledge), ...
We invite you to a special online session from the Change Connect series, dedicated to exploring how Artificial Intelligence is revolutionizing Change Management. The rapid development of AI provides tools that significantly enhance our ...
Wdrażanie narzędzi AI, takich jak Microsoft Copilot, to nie tylko kwestia technologii – to przede wszystkim kwestia zmiany sposobu pracy ludzi i budowania nowych nawyków w organizacji. Nawet najbardziej zaawansowane rozwiązania nie przyniosą ...
