Treści wybrane dla Ciebie.
Zapraszamy na spotkanie praktyków zarządzania zmianą, które odbędzie się w dniu 22 czerwca w godz. 10.00-11.30, on-line. Dotychczasowe spotkania pokazują nam dużą potrzebę wymiany doświadczeń i dobrych praktyk pomiędzy osobami zajmującymi się ...
Wdrożenie SAP to duża zmiana dla firmy. A tak naprawdę to ogromna zmiana dla pracowników: w procesach, rolach, systemie. Organizacje wdrażające najnowsze rozwiązania SAP powinny się do tego odpowiednio przygotować, to znaczy uwzględnić jeszcze ...
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci®, drodzy sympatycy zarządzania zmianą!
Porównując Change Menedżera do reżysera sztuki teatralnej, znajdujemy wiele analogii. Co robi a czego na pewno nie robi Change Manager w organizacji? Np. Czy ma mówić sponsorowi co on ma robić? Czy ma go szkolić? Czy ma go coachować? Czy to on ...
Publikacje opisujące post-pandemiczną sytuację w firmach na całym świecie (zjawisko „Wielkiej Rezygnacji” – „The Great Resignation / Big Quit / Great Reshuffle” dotknęło nawet Indie) identyfikują kilka czynników, które silnie wypływają na postawy ...
Change manager to stosunkowa nowa rola w organizacjach. Jednak coraz bardziej zyskuje na popularności. Firmy poszukują change menedżerów, co widać po ilości zamieszczanych ogłoszeń o pracę. Dlaczego ta rola jest ważna w organizacji? Za co change ...
Czy wiesz jak porozmawiać z osobą przełożoną o Twoim udziale w warsztacie Change Management Certification Program? Jak uzasadnić zapłacenie przez firmę tak znaczącej kwoty za Twój udział w 3 dniowym wydarzeniu? Przygotowaliśmy dla Ciebie wzór ...
Szansa na sukces wprowadzanej zmiany, w której zarządzanie zmianą jest realizowane skutecznie, jest aż sześciokrotnie większa niż tam, gdzie zmiany są realizowane bez odpowiedniego wsparcia po stronie Change Managementu. Taki wniosek wypływa z badań ...
Rola Sponsora w zmianie to rola kluczowa dla powodzenia zmiany. Oczekujemy, że sponsor będzie aktywny i widoczny w całym projekcie, zbuduje koalicję sponsorów z pozostałymi menedżerami a także będzie komunikował się bezpośrednio z pracownikami na ...
Z badań Prosci wynika, że aktywny i widoczny sponsor w zmianie to kluczowy czynnik sukcesu w powodzeniu zmiany. Czyli menedżer wysokiego szczebla, który jest inicjatorem zmiany, jej twarzą, jest także kluczowym ogniwem dla zapewnienia jej sukcesu. ...
